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百戰歸來,清大EMBA再啟程

清大CIMS集團管控總裁研修班學員感言

86,000元 2019年07月26日
學制1年半,集中授課8次。
13439064501 陳老師
學習感言 61
1、花兒感謝陽光,因為陽光撫育它成長,今天我要感謝集團管控班培訓組老師,讓我們有機會聆聽熊老師對互聯網+時代商業模式設計與創新精彩解讀。俗話說得好沒有永遠成功的企業,只有適應時代的企業。所謂成功不過是踏準了時代的節拍。但是當下作為企業怎樣借助大數據時代,認真分析自己優劣式,利用互聯網+創新商業思維,找準企業定位,剖析客戶的痛點與癢點,迅速調整企業的競爭策略,以差異化,使我們的企業在新時代浪潮中立于不敗之地,實現基業長青。最后體會用一段話來概括。通過自己所學的,結合企業實際情況,抓住互聯網+信息時代,充分整合內外部資源,使我們企業以制度流程化,流程標準化,標準信息化為基礎,實現我們企業明天更美好。
2、聽完熊老師的課程,我覺得互聯網+時代的商業模式就是毛澤東思想:團結一切可以團結的力量,無論士、農、工、商乃至敵方陣營,都團結起來,從群眾中來,到群眾中去。
 
具體方法老師講了很多,比如聯結行業上下游,比如跨行業整合,比如聯姻擁有大數據資源的互聯網企業及高科技公司,用“利益對方、利益眾生”的思維,設計“羊毛出在狗身上”的商業模式,形成“共享經濟”……這不就是“毛澤東思想”嗎?
 
3、做企業就是做品牌,做品牌就要扛起第一/唯一這面旗,磨好“不同”這把刀。
 
三口為一“品”,有品才有牌。如何讓那么多人口口相傳?心心相印,老實、純樸、本色示人、直接說實話是不行的,因為在消費的世界里沒有真相,只有認知。沒有完美的企業產品,只有“不同”的企業和產品,要想當第一,先號稱“第一”,“第一”不成就“唯一”,總有一天是“第一”。對于新興行業、技術行業、牌子眾多的行業尤其適用,有了“第一/唯一”的牌子就有了“定價權”,品牌溢價才能有人買單。
 
路長全老師最打動我的地方在于“復雜問題簡單化”,漫長奮斗簡約化,要想成為江湖上的老大,要么踢老大的館,要么新立門戶……

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