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百戰(zhàn)歸來(lái),清大EMBA再啟程

后emba17班虞小利:優(yōu)秀的企業(yè)都是以超越標(biāo)桿為目標(biāo)課后感言

798,000元 2019年07月26日
學(xué)制2年,每月上課2天共48天
13439064501 陳老師
  7月27日-28日,百家講壇主講人之一、中國(guó)人民解放軍國(guó)防大學(xué)馬駿,書享界創(chuàng)始人、CEO,華為高級(jí)管理顧問鄧斌分別為后E17班的同學(xué)們帶來(lái)精彩課程,兩天的學(xué)習(xí)讓企業(yè)家同學(xué)們收獲甚多。

  “我們有的時(shí)候只顧了低頭拉車,卻有些忽視抬頭看路,任何企業(yè),任何企業(yè)家,無(wú)論規(guī)模大小,一定要對(duì)政策了解了解再了解,所有的計(jì)劃應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)的變化而變化。運(yùn)籌帷幄,決勝千里更需要有的放矢。”樂美學(xué)(北京)教育投資管理有限公司董事長(zhǎng)、后E 17班同學(xué)虞小利說道。

  以下為兩天的學(xué)習(xí)帶給她的所思所想。

  虞小利

  樂美學(xué)(北京)教育投資管理有限公司董事長(zhǎng)

  后E 17班同學(xué)

  這是一次超出預(yù)期的課程體驗(yàn),7月27日-28日,后E特別精心安排了國(guó)防大學(xué)教授馬駿的《孫子兵法與商業(yè)謀略》課程,以及《向華為學(xué)增長(zhǎng)》的實(shí)踐性課程,這樣的兩門課程讓我的這個(gè)周末收獲頗豐。

  《孫子兵法》是中國(guó)古代御敵戰(zhàn)術(shù)的秘籍,是中華傳統(tǒng)文化的瑰寶,俗話說“商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)”,我們做企業(yè)的,每一步前行也都是如臨大敵,如履薄冰;尤其是做管理方面,周六的課,馬教授說:“管理的最后是良心的交換。”它是一面鏡子,你對(duì)它笑,它就對(duì)你笑;你對(duì)它哭,它就對(duì)你也哭;你把它打碎了,它一定會(huì)讓你流血。

  我們有的時(shí)候只顧了低頭拉車,卻有些忽視抬頭看路,馬教授提醒我們,任何企業(yè),任何企業(yè)家,無(wú)論規(guī)模大小,一定要對(duì)政策了解了解再了解,所有的計(jì)劃應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)的變化而變化。運(yùn)籌帷幄,決勝千里更需要有的放矢。

  在帶團(tuán)隊(duì)的過程中,企業(yè)的核心領(lǐng)導(dǎo)者要成為教練一樣的人物,馬教授說:“成為老師,是一件值得敬畏的事情,自己腦袋里的東西變成別人腦袋里的東西。”如此,我們的行業(yè)也是令人敬畏的行業(yè)。育兒也是育己。“敬畏”兩字應(yīng)時(shí)時(shí)刻刻在心中。自然有學(xué)問的人,金句也頻頻妙出:“人應(yīng)知進(jìn)知退,可上可下。人可以荒唐,但不能無(wú)恥。”

  記憶最深刻的還有:“學(xué)會(huì)放棄,人才會(huì)更自由。”工作是,連著生活,也是。唯一遺憾的是提問班級(jí)同學(xué):“誰(shuí)有兒子?”我和鄰桌,手舉得高高的。教授提議:“帶著孩子們?nèi)⒂^一下西點(diǎn)軍校。生理男人是爹媽給的,心理男人是后天錘煉的。”其實(shí)女孩、男孩都應(yīng)去參觀。女孩和男孩一樣需要錘煉。

  每一次課程的尾聲,教授都會(huì)推薦一些重要的書籍,這次馬駿教授推薦了很多關(guān)于商業(yè)策略,企業(yè)發(fā)展等的書籍,我急忙下了單買了相關(guān)的書,自己一定要抽時(shí)間閱讀,同時(shí),也給兒子們準(zhǔn)備著。之前給孩子們準(zhǔn)備了《鋼鐵是怎樣煉成的》,忘了還有“西點(diǎn)軍校”的語(yǔ)錄。孩子們需要,有時(shí),我們走著走著,比孩子們更需要。

  周日的課實(shí)戰(zhàn)型更強(qiáng),具有很好地實(shí)用價(jià)值,非筆墨能形容,聽得我心情跌宕起伏,老師講的基本都能對(duì)上幾條。更多的是照鏡子。知自己的不足。在如今大環(huán)境并不好的情況下,華為公司能夠持續(xù)增長(zhǎng),其深層次的原因值得分析,其系統(tǒng)性形成的方法論值得學(xué)習(xí)。

  鄧?yán)蠋熤v的深入淺出,通俗易懂。比如:“一個(gè)沒有壓力、緊張感的組織容易淘汰。所有的業(yè)績(jī)都要靠燈火通明替換來(lái)的。”簡(jiǎn)單吧!事實(shí)就是如此。沒有捷徑,也沒有借口。所有的企業(yè)都有問題,和人一樣。是不是優(yōu)秀的差別就是有沒有及時(shí)清理的能力。

  通過華為的課程,我深刻的領(lǐng)悟到:優(yōu)秀的企業(yè)都是以超越標(biāo)桿為目標(biāo),能在自我批判中成長(zhǎng)。每一個(gè)好的干部都是打出來(lái)的,不是選出來(lái)的。句句樸實(shí)卻是真理,也是鄧?yán)蠋煂?shí)戰(zhàn)而來(lái)的。周日的課足夠我消化一段時(shí)間,容易共鳴。一點(diǎn)點(diǎn)想,一點(diǎn)點(diǎn)做,一點(diǎn)點(diǎn)成長(zhǎng)。孩子們是這樣,我們也是,企業(yè)也是。

  周六周日的課,放之工作中有用,生活也一樣有用。道理都萬(wàn)殊一轍,放之四海而皆準(zhǔn)。

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