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百戰歸來,清大EMBA再啟程

從拒絕460億美金到接受60億美金,雅虎命途如何?

管理案例 36

據媒體報道,雅虎資產拍賣已進入最后一輪,私募股權投資公司TPG、Advent和Sycamore-Vector入圍,三家公司的出價均在40億-60億美元之間。

不出意外,雅虎的成交價在60億美元左右,對于大部分公司來說,這已經很不錯了,但對于雅虎來說,這就是一個笑話。

提到收購,就不得不說, 2008年,就在雅虎正在走下神壇的時候,微軟就曾希望以460億美元來收購它。

這次收購本來有可能再度打臉微軟,為其再填一收購敗筆,但雅虎沒有給他這個機會,將恥辱留給了自己,現在竟以60億美元賤賣自己。

有些諷刺的是,微軟剛剛以262億美元收購了LinkedIn,呵呵。

然而奄奄一息的雅虎,還剩下些什么?據悉,雅虎這次收購案主要包含三大部分:一個是互聯網核心業務,包括搜索、郵箱及網站業務;一個是3000項專利及專利申請;最后一個是房地產。

三家公司入圍,下月宣布中標企業

三家入圍的企業,不能僅以出價的高低作為中標與否的標準,因為他們的收購方案各不相同,其中Sycamore和Vector聯手競購雅虎核心互聯網資產,Sycamore專注于零售和消費方面的投資,Vector則專注于技術方面的投資;而TPG單獨競購雅虎核心互聯網業務、專利和不動產。

4月份,雅虎開始接受第一輪競購報價,當時共收到十幾份收購方案,競購方出價為40億-80億美元。進入最后一輪,只剩三家。各競購方的出價很難直接比較,因為它們收購方案包含不同數量的雅虎知識產權,這也是拍賣期限延長的一個原因。

TPG競購雅虎核心互聯網業務、專利和不動產的出價為50億-60億美元,它已經與戰略合作伙伴進行初步洽談。上述消息人士稱,雅虎將于下月初確定中標人。

投資公司Sycamore和Vector聯手競購雅虎核心互聯網資產。一名消息人士稱,盡管兩家公司尚未被淘汰,但它們可能因缺乏資金而無法中標。

據了解,TPG(德太投資)成立于1992年,并在10個國家設有17個辦事處。TPG對杠桿收購、少數股權投資、合資、業務分拆及企業重組等私募股權投資活動擁有豐富的經驗。

TPG在歐美市場擅長于企業收購和控股投資,在亞洲新興市場則側重于少數股權投資,成為所投資企業的重要股東。該公司涉及的行業廣泛,是世界最大的私募股權投資機構之一,目前通過旗下一系列私募投資基金而管理超過500億美元的資產。

雅虎的沒落之路 一年不如一年

互聯網的歷史長河中,絕對有一段屬于雅虎,只是很不幸它沒有“綠水長流”。互聯網曾發生一系列革命性地變革,雅虎就在這種變革中逐漸衰落,而一些互聯網的后起之秀,谷歌、Facebook等,卻在這種變革中成長起來,部分原因是它們本身就在引導這種變革。

雅虎的沒落始于互聯網泡沫的破滅,2001 年對于所有互聯網公司都是災難性的一年?;ヂ摼W泡沫破裂,致使雅虎CEO Koogle卸任,后由前華納兄弟的高管 Terry Semel 接任。而在Terry Semel擔任 CEO 的 2001 年至 2007 年,正是雅虎經歷互聯網變革的關鍵時期。

2002 年雅虎與 Google 合作,將搜索幾乎完全外包。這項合作在 2004 年很快結束,雅虎隨即收購了 Inktomi 和 Overture 來開發自己的爬蟲搜索技術,但為時已晚。Google 迅速成為世界上最受歡迎的搜索服務。

在搜索領域的失敗,迫使雅虎追趕下一波社交潮流。2005 年雅虎以 3500 萬美元收購了當時最紅的照片社區 Flickr。同年雅虎還推出了自己的社交網站 Yahoo! 360°,但與 Facebook 相比更為繁雜。由于活躍用戶迅速減少,兩年后雅虎就放棄了這個社交平臺。

2007 年雅虎請回創始人楊致遠擔任 CEO。同時微軟也拋出橄欖枝,提出460億美元的收購提議。但被他拒絕了,認為雅虎完全可能在互聯網廣告上高速成長。隨后金融危機爆發,他在 2008 年離職。

之后,雅虎一年不如一年,雅虎也在互聯網的浪潮中不斷被后浪推到沙灘上。根據其2015年第四季度及全年財報顯示,公司該季度營收凈虧損為44.35億美元。

此時的雅虎,如果再不賣,很可能就會把自己虧出去了。

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