德國首富的超市是靠什么打敗沃爾瑪的？
2006年7月，沃爾瑪宣布全面撤出德國市場，在德經營八年間，累計虧損過億美元。在德國重創沃爾瑪的正是本土的老牌連鎖超市阿爾迪。低價，質優，看似是悖論的成功哲學，成了連鎖超市阿爾迪的生存秘訣。阿爾迪（ALD
聯想手機何以跌出國產手機第一陣營？
據市場調研機構 TrendForce 發布的 2015 年度第二季度全球智能手機報告顯示，聯想在過去的第二季度在全球智能手機市場的排名已經退出前五（不在單獨統計之列），而在國內智能手機市場，同樣是來自TrendForce
移動互聯時代的七宗敗案
許多人將2010年稱為中國移動互聯網的元年，隨著3G牌照的發放，移動數據的流量飆升，電信運營商首先嗅到趨勢，時任中國移動董事長的王建宙當年表示，中國移動的聯網流量增長率在很多城市超過150%，這是前所未有的
陳春花：你是否殺了自己的馬？
人都是在用自己的眼光、標準、價值取向來做辨別和判斷的，如果我們不能夠自我克制，不能夠清楚自己的問題，那么多數情況下受到傷害的還是我們自己。
李想告訴你 如何將一個垂直媒體做到第一
十年，他學到的最重要的經驗是什么？
支付寶化妝成"微信",但它可能只想做好自己的事
支付寶這次的思路和姿勢正確了：就是要把支付的方方面面做強，而不是去搏社交這個短板。
為什么說優衣庫是一家技術公司
能監測心率的功能性內衣，甚至一個尺碼適合所有身形的衣服、無需用力水洗的衣服，或者“布料能根據當天心情變換顏色的衣服”……未來某天，當這些產品在優衣庫標志性的“整墻陳列”墻上，你也不必過于驚奇。
關于創新 一輛購物車能夠告訴我們什么？
人們對于創新的感知，往往來自于創新的成果，卻對創新的過程知之甚少。1999年7月，美國廣播公司的著名晚間節目夜線決定制作一檔特別節目，讓觀眾可以管窺創新究竟是如何發生的。他們聯系了位于硅谷的世界上最優秀
山西前首富李兆會經營百億公司10年后致其破產
巨人網絡董事長史玉柱認為，政府和社會落井下石也是海鑫落難原因。他說：“海鑫鋼鐵的生產工藝和品種并不落后，鋼鐵業務目前還盈利。銀行抽貸40億，導致其流動性出問題；15%貸款利息，導致其負擔較重?！?/p>
500強公司中推動行業變革的“小人物”們
談及改變世界的創想，創業公司往往搶盡風頭。誰都知道，在創新領域，新人沒有什么歷史負擔，有其天生的優勢。但是，我們也要看到：有許多里程碑式的工具和技術，要歸功于在一些在全球最大的公司里工作的聰明人。
