案例解析:如何優化和設計企業商業模式?
閱讀之前，請先思考：商業模式是什么，能幫企業解決什么問題？交易結構具體包括哪幾點？如何判斷一個企業商業模式的優劣？如何優化和設計企業商業模式？戰略是找到生態位，找到基本的競爭差異化。戰略是宏觀的，
你如何解決——溝通案例分享！
下面是一個真實的案例，如果你是HRD或者總裁，將提出什么樣的解決方案？延遲發貨的電機王小東是德國海因茨自動化與驅動集團（A&D）的一名高級銷售，他坐在寬敞的座位上，窗外是海因茨大院的花園，風景不錯。可王
品牌管控——飛利浦的變革之路
2004年9月中旬開始，中國人觀看電視時不經意的發現，飛利浦的廣告頻度正在超過寶潔和腦白金，更讓人驚異的是，那句曾令人耳熟能詳的讓我們做得更好已經悄然不見，取而代之的是sense and simplicity：精于心、簡
從金山到小米，和董明珠賭10個億的雷軍，是如何成為“風口上的豬”的？
從金山到小米，從沼澤里的巨人到風口上的豬，從背負承諾、上市屢遭意外，到順風順水、投資人一路追捧。雷軍說，只是因為運氣好，其實，是他掌握了找到風口的套路，洞悉了投資者的思維。資本故事：找到風口的豬今
知名企業為何掉進了保守性陷阱中
以往，我們看到的更多是由于冒進給企業帶來的慘痛教訓，而容易忽略另外一個十分危險并能致企業于死亡的陷阱—— 保守型陷阱。事實上，國內國際的許多企業都由于這一陷阱而導致衰亡。在眾多的國內外知名企業，我
高雄勇：小米電視為什么堅持性價比
小米電視2017年3月份發布了小米電視4A，我們給它的定位是：性價比里面的戰斗機，我們一直的堅持是：給米粉帶來真正的實惠。小米電視4A自開賣以來一直保持著極高的熱度，根據中怡康的數據，小米在43、49、55、65各
德隆的教訓
——《解構德隆》序 20多年來，中國有不少成功企業，但相比之下，失敗者更多。讓人感到可惜的是，德隆這樣一個曾被國人引以為豪的優秀企業，現在也進入了失敗企業的案例庫。 前些年，我在研究了中國企業的
鐘朋榮：青島模式與溫州模式比較
[轉帖]鐘朋榮：青島模式與溫州模式比較 中國區域經濟有多種發展模式，其中，青島和溫州是兩種比較典型的模式。 青島模式的特點是，區域經濟主要靠大企業支撐。在青島有海爾、海信等十大集團。十大集團對青
中外運敦豪（DHL）案例的啟示
在客戶、流程及人員這三個角度設定具體的績效測評指標，把公司的戰略目標細化為財務、效率指數和服務質量這三個具體的領域。
你如何解決——溝通案例分享！
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