一、課程安排
| 日期 | 時間 | 課程內(nèi)容 | 授課教師/負責人 |
| 3月22日 （星期四） |
全天: 10:00-19:00 | 學員報到 | 王老師 |
| 報到地點：北京市海淀區(qū)雙清路30號清華大學液晶大樓4210室 | |||
| 3月23日 （星期五） |
上午: 08:30-09:00 | 開班典禮 | 胡顯章 清華大學原黨委副書記 |
| 上午: 09:00-11:00 | 清華歷史與文化 | 金富軍 清華大學校史館副館長 |
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| 上午: 11:00-12:00 | 參觀清華大學著名景點 | 王老師 | |
| 下午: 14:00-17:00 | 宏觀經(jīng)濟形勢與政策分析 ——兩會后經(jīng)濟走勢解讀及雄安新區(qū)、長江經(jīng)濟帶 |
韓廷春 清華大學公共管理學院經(jīng)濟學教授、博士生導師 |
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| 下午: 17:00-17:30 | 互動交流 | 王老師 | |
| 晚上: 18:00-20:30 | 迎新晚宴 | 王老師 | |
| 3月24日 （星期六） |
上午: 9:00-12:00 | 建筑企業(yè)的公司治理 | 寧向東 清華大學經(jīng)濟管理學院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與戰(zhàn)略系教授、博士生導師 |
| 下午: 13:30-16:30 | |||
| 3月25日 （星期日） |
上午: 9:00-12:00 | 工程企業(yè)的成本管理 | 戚安邦 博士生導師，國際項目管理協(xié)會研究管理委員會主席 |
| 下午: 13:30-16:30 | |||
| 上課地點：北京清華大學 | |||
二、師資介紹
胡顯章：原清華大學黨委副書記，現(xiàn)任校文科工作委員會副主任、中俄文化研究與交流中心主任、亞洲研究中心學術委員會主任。
金富軍：清華大學校史館副館長、校史研究室副主任。
韓廷春：清華大學公共管理學院經(jīng)濟學教授、博士生導師。教學領域主要為經(jīng)濟學、定量分析技術等。先后為研究生、MPA、高級研修班等主講了“管理經(jīng)濟學”、 “宏觀經(jīng)濟形勢與政策分析”、“公共經(jīng)濟學”、“社會研究方法”、“政策分析與實證研究方法”等課程。
寧向東：清華大學中國經(jīng)濟研究中心常務副主任。曾任哈佛商學院、伊利諾大學、新南威爾士大學、悉尼大學、香港中文大學訪問學者。現(xiàn)任清華大學經(jīng)濟管理學院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與戰(zhàn)略系教授、博士生導師、清華大學公司治理研究中心執(zhí)行主任。
戚安邦：博士生導師，南開大學項目管理工程碩士中心主任，南開大學現(xiàn)代項目管理研究中心主任，南開大學MBA中心副主任，國際項目管理協(xié)會研究管理委員會主席。
三、課程大綱
（一）宏觀經(jīng)濟形勢與政策分析
一、2018年“兩會”召開的背景
二、2018年“兩會”主要精神解讀
三、2018年世界經(jīng)濟形勢及中國經(jīng)濟形勢分析
四、熱點經(jīng)濟問題研究
五、雄安新區(qū)定位、規(guī)劃及新機遇
六、長江經(jīng)濟帶發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃
（二）建筑企業(yè)的公司治理
一、企業(yè)發(fā)展呼喚現(xiàn)代公司治理結構
二、公司治理的范疇
三、公司治理普遍面臨的三大問題
四、亟待解決的中國企業(yè)公司治理的四個關鍵問題
五、公司治理的三種模式
六、為什么要建設戰(zhàn)略型董事會以及戰(zhàn)略型董事會建設
七、縱向垂直于水平一體的混合公司治理結構的模型
（三）工程企業(yè)的成本管理
一、項目成本的構成及成本管理體系的建立
二、項目控制的原理和基本方法
三、項目施工成本控制的實施
四、作好項目成本管理工作的方法和體系構建
