6月20日 《現(xiàn)代建設工程企業(yè)項目精益管理》 王洪秀 教授級高工，中建協(xié)質(zhì)量管理專家，高級咨詢師。 6月21日 《高效團隊溝通與執(zhí)行力》郭鵬 資深企業(yè)管理專家。清華大學總裁班授課老師
6月20-21日建設工程企業(yè)項目經(jīng)理管理人才高級研修班課表
課程動態(tài)
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清大建筑工程項目經(jīng)理班“供應鏈管理”課程回顧
清大經(jīng)管邀請到了著名采購管理專家、國家物流與采購聯(lián)合會核心專家、清華大學國際工程項目管理研究院特聘教授，清華物流總裁班老師—謝勤龍教授，為大家主講《戰(zhàn)略采購與供應鏈管理體系》課程。謝教授從事采購管理研究二十多年，曾任清華紫光集團采購管理負責人
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清大“打造狼性團隊”建設工程企業(yè)項目經(jīng)理課程回顧
清大經(jīng)管邀請著名人力資源管理專家、企業(yè)戰(zhàn)略與執(zhí)行力專家、清大經(jīng)管培訓師、咨詢師、清華總裁班授課老師——齊磊，主講《打造狼性團隊》。為大家剖析當下建企人力資源管理利弊，指點迷津。
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清大“項目風險管理”課程回顧
項目風險管理通過界定項目范圍，可以明確項目的范圍，將項目的任務細分為更具體、更便于管理的部分，避免遺漏而產(chǎn)生風險。山東科技大學教授、清華大學建筑業(yè)總裁班授課老師——王祖和，為大家主講《項目風險管理》
