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企業(yè)稅務稽查與稅務風險管控技巧
章從大 中國人民大學工商管理碩士（MBA），中國注冊會計師（CPA），注冊稅務師（CPT）在金稅四期工程即將上線的情況下，企業(yè)的稅務管理環(huán)境面臨巨大的挑戰(zhàn)。與此同時稅務稽查是企業(yè)必須面對的棘手事項，特別是很多企業(yè)不清楚當前的稅務稽查形勢、稽查重點；更不清楚企業(yè)為什么會被稽查、稽查部門主要查什么？怎么查？以上種種問題的出現(xiàn)會使企業(yè)面臨極大的稅務風
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現(xiàn)金流與投融資管理
劉喜和 上海大學經(jīng)濟學院經(jīng)濟學博士,教授,博士生導師劉喜和：現(xiàn)金流與融投資管理的邏輯框架1)問題導引2)宏觀資金流分析要點3)現(xiàn)金流與融投資管理的成功案例4)現(xiàn)金流與融投資管理的失敗案例5)現(xiàn)金流
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企業(yè)財務報告分析與會計舞弊識別
賈虎 中國執(zhí)業(yè)注冊會計師、國際會計師（AIA）公會會員。第一部分、透視財務報告背后的秘密一、資產(chǎn)負債表的分析公司財務安全評價公司資產(chǎn)管理能力評價公司資產(chǎn)的質(zhì)量的分析與評價如何通過資產(chǎn)負債
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財務報表分析及合并報表
齊昊 曾就職于普華永道會計師事務所審計部財務價值的最好體現(xiàn)是其對企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營目標、增長優(yōu)化、經(jīng)營業(yè)績、運營風險等業(yè)務發(fā)展的重要貢獻，然而絕大多數(shù)財務部門卻不清楚到底要“做什么、怎么做”才能同這些工作緊密關(guān)聯(lián)。
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海爾創(chuàng)新財務管理—自主經(jīng)營體培訓
孫犁 原海爾某本部財務總監(jiān)，財務管理專家當我們企業(yè)的銷售突飛猛進、一路高歌的時候，我們是否對企業(yè)的財務狀況給予足夠的重視，財務管理的杠桿作用是不是有效的發(fā)揮？是不是銷售好了真的是一切都好了嗎？當我們過分關(guān)注利潤的時候我們是不是同樣也關(guān)注到了企業(yè)的現(xiàn)金流？企業(yè)財務部門如何通過創(chuàng)新財務管理提升企業(yè)盈
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經(jīng)營全環(huán)節(jié)財務決策與價值創(chuàng)造
楊立國 國際注冊咨詢師，中國注冊會計師，工程師，工商管理碩士第一部分：財務轉(zhuǎn)型：核算會計走向管理會計一、財務轉(zhuǎn)型大背景1 現(xiàn)實的困惑要求財務轉(zhuǎn)型2 經(jīng)濟新常態(tài)要求財務轉(zhuǎn)型3 互聯(lián)網(wǎng)時代促進財務轉(zhuǎn)型
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財務管理-助力企業(yè)如何聚焦賺錢
齊昊 曾就職于普華永道會計師事務所審計部事實上，企業(yè)是通過對資金流、實物流、業(yè)務流、信息流、人力流等整合，將企業(yè)內(nèi)部責、權(quán)、利關(guān)系全面規(guī)范，從而達到優(yōu)化企業(yè)資源配置，提升企業(yè)運營效率。也就是說，流程的梳理，制度的搭建以及責任到人的體系化管理，才是企業(yè)的筋骨和脈絡(luò)。
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管理會計實戰(zhàn)應用
孫文紡 和君恒成業(yè)務合伙人及財務總監(jiān)管理會計體系是企業(yè)管理體系中可以聯(lián)接戰(zhàn)略、業(yè)務、財務的管理體系。企業(yè)的每一個環(huán)節(jié)都涉及到?jīng)Q策問題，而任何決策的基礎(chǔ)都是信息。管理會計不僅關(guān)注財務信息，更關(guān)注整個組織的各類信息。它以企業(yè)財務、業(yè)務、管理、戰(zhàn)略上的各類信息為基礎(chǔ)，通過整理、加工、分析等方法形成
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投資項目財務管理
付華（Peter Fu） 某大型跨國公司CFO和副總裁在項目投資管理中運用財務控制有助于保護項目各項資產(chǎn)的安全和完整，防止資產(chǎn)流失和損害，但是在一個項目中，成本不超預算、還要取得預期的效果，并按時完成，是一項不容易完成的任務。
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財務共享管理
孫犁 原海爾某本部財務總監(jiān)，財務管理專家通過會計核算的標準化和集中化，實現(xiàn)了業(yè)務端無賬戶、無現(xiàn)金、無會計，提高了效率、降低了風險，使業(yè)務財務專注于為業(yè)務創(chuàng)造價值、提供決策支持，通過數(shù)據(jù)采集、流程嵌入、信息傳遞和模型預測支持預算決策系統(tǒng)
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