老板必備企業(yè)商戰(zhàn)指南

商場如戰(zhàn)場！《孫子兵法》是中國的“兵學(xué)圣典”，也是世界上最早的軍事著作。兵法就是謀略，是大戰(zhàn)略、大智慧。《孫子兵法》的諸多謀略被眾多成功企業(yè)家運(yùn)用到商戰(zhàn)中，指導(dǎo)他們的企業(yè)走上一個(gè)又一個(gè)成功！專業(yè)研究《孫子兵法》近20年的楊天林老師將從“戰(zhàn)略+戰(zhàn)術(shù)+實(shí)戰(zhàn)”全面指導(dǎo)《孫子兵法》三十六式在商戰(zhàn)中的靈活運(yùn)用，助您成為商場常勝統(tǒng)帥！

1、馬云的最大投資人孫正義表示：沒有《孫子兵法》就沒有他孫正義。

2、日本“經(jīng)營之神”松下幸之助說：“《孫子兵法》是天下第一神靈，我們必須頂禮膜拜，認(rèn)真背誦，靈活運(yùn)用，公司才能發(fā)達(dá)。” 

3、號稱“汽車大王”的美國福特汽車公司老板羅杰·史密斯公開申言：“我成功的法寶是《孫子兵法》

課程目錄

 ■ 統(tǒng)帥斗法，奇謀妙計(jì)安天下

毛澤東的戰(zhàn)略密碼

曾國藩的六字真經(jīng)

■ 決戰(zhàn)商場，狹路相逢智者勝

華為的商業(yè)謀略

凱迪拉克的管理實(shí)踐

■ 兵法奇書孫子兵法

孫子兵法的地位與評價(jià)

■ 精于廟算營造勝勢

上兵伐謀-——制定戰(zhàn)略目標(biāo)體系

無中生有——從0到1，從1到N，財(cái)富裂變啟示

千古一對——一個(gè)中心兩個(gè)基本點(diǎn)三個(gè)步驟，戰(zhàn)略布局

五事七計(jì)——統(tǒng)籌分析，確定經(jīng)營目標(biāo)

知己知彼——“相敵”之法，從4個(gè)方面對競爭對手進(jìn)行分析，科學(xué)預(yù)測

懸權(quán)而動(dòng)——捕捉機(jī)遇，果斷決策

擇人任勢——大膽選材，各盡其用

■ 踐墨隨敵出奇制勝

踐墨隨敵——市場觀念-企業(yè)家的首要觀念

致人而不致于人—— 掌握商戰(zhàn)主動(dòng)權(quán)

以迂為直——后發(fā)先至-華為的針尖戰(zhàn)略

正合奇勝，化朽為奇——企業(yè)奇正戰(zhàn)略設(shè)計(jì)智慧（差別化戰(zhàn)略）

避實(shí)就虛，巧鉆對手空子——開發(fā)空白市場

■ 兵者詭道商戰(zhàn)妙用

涂有所不由，軍有所不擊——全局觀念

兵無常勢，水無常形——應(yīng)變意識

實(shí)戰(zhàn)談判——“12絕招”

市場策略——“7秒招”

■ 上下同欲無敵團(tuán)隊(duì)

孫子兵法中的團(tuán)隊(duì)觀點(diǎn)

激發(fā)團(tuán)隊(duì)斗志的策略

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■ 修煉將道提升魅力

修煉將道，五字真經(jīng)提魅力——優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)結(jié)構(gòu)與修煉

從司馬懿看決策策略

老板之道——三大死穴”，不能犯

領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)謀略——如何有效授權(quán)

課程收獲：

如何做一個(gè)超凡的商業(yè)統(tǒng)帥？

如何正確的決策？

如何打造一支無敵團(tuán)隊(duì)？

如何用最簡單的方式擊敗競爭對手？

如何開辟更大的商業(yè)市場？

如何玩轉(zhuǎn)資本賺更多的錢？

課程特色：

兵法觀點(diǎn)+經(jīng)典案例+商戰(zhàn)啟示授課形式

古今結(jié)合，實(shí)用風(fēng)趣，學(xué)以致用，立竿見影

富有實(shí)戰(zhàn)性，智慧啟迪性，哲理升華性

聽課對象：

各類型公司老板、創(chuàng)始人

企業(yè)管理者

創(chuàng)業(yè)者