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百戰(zhàn)歸來(lái),清大EMBA再啟程

百戰(zhàn)不殆-孫子兵法與營(yíng)銷(xiāo)突破

楊天林

楊天林 《孫子兵法》應(yīng)用專(zhuān)家

常駐地:廣州
邀請(qǐng)老師:13439064501 陳助理
主講課程:《上兵伐謀——古典兵法現(xiàn)代應(yīng)用之6項(xiàng)修煉》 《中層經(jīng)理的十項(xiàng)兵法謀略修煉》 《孫子兵法與現(xiàn)代商戰(zhàn)》 《孫子兵法與現(xiàn)代管理》

【課程背景】

有提七萬(wàn)之眾而天下莫當(dāng)者誰(shuí)?曰:吳起也;有提三萬(wàn)之眾而天下莫當(dāng)者誰(shuí)?曰:武子也。(戰(zhàn)國(guó)《尉繚子·制談》)

吾治生產(chǎn),猶伊尹、呂尚之謀,孫吳用兵,商鞅行法是也。(戰(zhàn)國(guó)白圭《史記·貨殖列傳》)

孫武所著十三篇,武死后幾千載,將兵者,有成者,有敗者,勘其事跡,皆與武所著書(shū)一一相抵當(dāng),猶印圈模刻,一無(wú)差跌(失)。(杜牧《樊川文集》)

日本“經(jīng)營(yíng)之神”松下幸之助說(shuō):“《孫子兵法》是天下第一神靈,我們必須頂禮膜拜,認(rèn)真背誦,靈活運(yùn)用,公司才能發(fā)達(dá)。” 
  日本麥肯錫公司董事長(zhǎng)大前研一認(rèn)為“采用中國(guó)兵法指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,比美國(guó)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理更合理有效”。
  號(hào)稱(chēng)“汽車(chē)大王”的美國(guó)福特汽車(chē)公司老板羅杰·史密斯公開(kāi)申言:“我成功的法寶是《孫子兵法》。” 

《孫子兵法》是我一生中僅見(jiàn)最博大精深的戰(zhàn)略文件,我每?jī)商炀蜁?huì)讀它一次,每讀一次我都會(huì)對(duì)它肅然起敬,而益發(fā)覺(jué)察自己藐小。(美共和黨領(lǐng)袖阿特伍德)

本課程由孫子兵法應(yīng)用專(zhuān)家楊天林根據(jù)市場(chǎng)需求而設(shè)計(jì),課程用《孫子兵法》的經(jīng)典智慧,輔之以實(shí)用工具,以達(dá)提高營(yíng)銷(xiāo)能力、實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)突破之目的。是面對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員培訓(xùn)之重要課程。

【時(shí)間】:2天

【課程規(guī)模】60人以?xún)?nèi)、分組進(jìn)行為佳

【課程目錄】

一、上兵伐謀贏在目標(biāo)

本節(jié)聚焦于制定突破性的營(yíng)銷(xiāo)工作目標(biāo),系統(tǒng)領(lǐng)會(huì)《孫子兵法》關(guān)于上兵伐謀的智慧。

1.1、經(jīng)典兵法與營(yíng)銷(xiāo)智慧

孫子兵法地位評(píng)價(jià)

上兵伐謀不戰(zhàn)而勝

知彼知己謀定后動(dòng)

十圍五攻量力而行

上智為間必成大功

理性慎戰(zhàn)安國(guó)全軍

全面謀劃降維打擊

名將智慧

戰(zhàn)例案例

1.2、營(yíng)銷(xiāo)突破實(shí)戰(zhàn)寶典

營(yíng)銷(xiāo)突破思維模式與工具

營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析

設(shè)定目標(biāo)原則 

1.3、營(yíng)銷(xiāo)突破工作坊

利用本節(jié)所學(xué)兵法智慧與工具設(shè)定具有突破性的目標(biāo)

二、其次伐交贏在組合

本節(jié)聚焦于企業(yè)產(chǎn)品組合、商業(yè)模式,系統(tǒng)學(xué)習(xí)《孫子兵法》中關(guān)于如何不斷從勝利走向勝利的謀略智慧,以達(dá)量之突破。

2.1、經(jīng)典兵法與營(yíng)銷(xiāo)智慧

其次伐交搶先一步

因糧于敵善借外力

勝敵益強(qiáng)不斷壯大

以迂為直高人一籌

正合奇勝創(chuàng)新無(wú)限

九變?nèi)∩嶂钦咧畱]

名將智慧

戰(zhàn)例案例

2.2、營(yíng)銷(xiāo)突破實(shí)戰(zhàn)寶典

商業(yè)模式創(chuàng)新

產(chǎn)品組合創(chuàng)新

2.3、營(yíng)銷(xiāo)突破工作坊

利用本節(jié)所學(xué)兵法智慧與工具為產(chǎn)品組合、商業(yè)模式提出建設(shè)性方案。

三、勝于易勝贏在效益

本節(jié)聚焦于如何做到高品質(zhì)營(yíng)銷(xiāo)并實(shí)現(xiàn)高效益,全面感悟《孫子兵法》中關(guān)于智勝之智慧,以達(dá)質(zhì)之升華。

3.1、經(jīng)典兵法與營(yíng)銷(xiāo)智慧

善修其功漸成大功

擇人任勢(shì)勝于易勝

妙計(jì)致人贏得先機(jī)

能攻善守自保全勝

勝于易勝勝兵先勝

掌握主動(dòng)此消彼長(zhǎng)

奪其所愛(ài)乘人不及

避實(shí)擊虛開(kāi)疆辟土

名將智慧

戰(zhàn)例案例

3.2、營(yíng)銷(xiāo)突破實(shí)戰(zhàn)寶典

客戶(hù)分類(lèi)與策略

營(yíng)銷(xiāo)行為效益分析

3.3、營(yíng)銷(xiāo)突破工作坊

利用本節(jié)所學(xué)兵法智慧與工具進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新設(shè)計(jì),以達(dá)開(kāi)源降本增效之目的。

四、兵者詭道贏在競(jìng)爭(zhēng)

本節(jié)聚焦于競(jìng)爭(zhēng)、談判,完整地學(xué)習(xí)了《孫子兵法》中與敵軍爭(zhēng)地各種心戰(zhàn)、文戰(zhàn)、武戰(zhàn)。

4.1、經(jīng)典兵法與營(yíng)銷(xiāo)智慧

兵者詭道層出不窮

詭道十二法全解析

策之作之形之角之

善于觀察知彼知己

治氣治心治力治變

名將智慧

戰(zhàn)例案例

4.2、營(yíng)銷(xiāo)突破實(shí)戰(zhàn)寶典

營(yíng)銷(xiāo)中的利益相關(guān)者分析

談判技巧

4.3、營(yíng)銷(xiāo)突破工作坊

利用本節(jié)所學(xué)兵法智慧與工具進(jìn)行重要營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目的利益相關(guān)者分析與應(yīng)對(duì)、談判技能如何提高。

五、上下同欲贏在團(tuán)隊(duì)

本節(jié)聚焦于營(yíng)銷(xiāo)鐵軍團(tuán)隊(duì)的打造,綜合學(xué)習(xí)了《孫子兵法》中管理團(tuán)隊(duì)、激勵(lì)、選人、訓(xùn)練等道法智慧。

5.1、經(jīng)典兵法與營(yíng)銷(xiāo)智慧

聽(tīng)計(jì)則留國(guó)之輔佐

兵有六敗團(tuán)隊(duì)謀略

文令齊武步調(diào)一致

上下同欲無(wú)敵團(tuán)隊(duì)

知?jiǎng)傥宓婪€(wěn)操勝券

選兵選將練兵練將

名將智慧

戰(zhàn)例案例

5.2、 營(yíng)銷(xiāo)突破實(shí)戰(zhàn)寶典

計(jì)劃編制技巧

擺脫惡性循環(huán)的思維突破

形成合力增加推動(dòng)力的工具

5.3、 營(yíng)銷(xiāo)突破工作坊

利用本節(jié)所學(xué)兵法智慧與工具進(jìn)行達(dá)成營(yíng)銷(xiāo)目的的力場(chǎng)分析,并形成可執(zhí)行之計(jì)劃。

【課程形式】

權(quán)威兵法+經(jīng)典案例+商戰(zhàn)智慧+工具應(yīng)用+現(xiàn)場(chǎng)謀劃 +點(diǎn)評(píng)輔導(dǎo)

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