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百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程

創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)決策

經(jīng)營管理 113
劉峰

劉峰 國家行政學(xué)院和北京大學(xué)管理學(xué)教授、博士生導(dǎo)師、中國領(lǐng)導(dǎo)力研究院院長(zhǎng)。

常駐地:北京
邀請(qǐng)老師:13439064501 陳助理
主講課程:《東方管理與新領(lǐng)導(dǎo)力》、《中國智慧與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》和《管理大趨勢(shì)與新領(lǐng)導(dǎo)力》
決策是領(lǐng)導(dǎo)者的重要使命。因此,好的決策對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者來說至關(guān)重要。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)需要具備統(tǒng)籌全局的能力。從7個(gè)方面講解領(lǐng)導(dǎo)如何找到并解決處理問題,并配以鮮活的例子生動(dòng)說明。

提綱:

        一、基本問題

    1、創(chuàng)新各種各樣 要求各有千秋
    (1)黨史評(píng)價(jià)毛澤東
    (2)鄧小平經(jīng)濟(jì)思想

    2、基本矛盾
    (1)放與收
    (2)決與策
    (3)執(zhí)行與決策
    (4)科學(xué)民主化

    二、發(fā)現(xiàn)問題

    1、問題意識(shí)
    (1)思想觀念與外部事實(shí)有矛盾
    (2)立場(chǎng)本身有矛盾
    (3)用經(jīng)濟(jì)的法律的手段領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作

    2、問題覺察機(jī)制

    3、跳出來看問題

    4、領(lǐng)導(dǎo)人的注意力集中是稀缺資源

    三、抓問題

    1、抓問題即抓矛盾

    2、問題要常抓不懈

    3、做到舍得。舍小才能得大、放小才能抓大
    (1)要能得到大 首先要有眼光
    (2)舍。并不保證一定就能得

    四、保持方向感

    1、方向
    (1)硬幣的兩面
    (2)高瞻遠(yuǎn)矚公司
    (3)論語與算盤

    2、感
    (1)轉(zhuǎn)向的兩種可能
    (2)諸葛亮與隆中對(duì)

    五、思維的放

    1、從外腦到內(nèi)腦的思維發(fā)散
    (1)意見的放
    (2)思路的放

    2、從少數(shù)到多數(shù)

    六 思維的收

    1、從群眾到專家的收

    2、意見的收
    (1)連宋會(huì)
    (2)中歐紡織品質(zhì)貿(mào)易爭(zhēng)端

    3、思路的收

    七、決策

    1、從策到?jīng)Q

    2、心理轉(zhuǎn)換
    (1)類型的轉(zhuǎn)換
    (2)階段的轉(zhuǎn)換

    3、果斷及時(shí)就是領(lǐng)導(dǎo)人要自覺決與策的差異、促成從策到?jīng)Q的心理轉(zhuǎn)換
    (1)兩個(gè)極端:一方面,要能決得下來,當(dāng)然要有策,而且它還要正確準(zhǔn)確科學(xué);否則決就成了魯莽。另一面,在有策之后之外,又要有膽識(shí)有擔(dān)待,敢于堅(jiān)持善于堅(jiān)持!否則,決就成了膽怯。
    (2)理性有局限有缺陷
    (3)風(fēng)險(xiǎn)、冒險(xiǎn)與膽識(shí)

    4、領(lǐng)導(dǎo)決策需要大智慧

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