決策是領導者的重要使命。因此，好的決策對領導者來說至關重要。一個領導需要具備統籌全局的能力。從7個方面講解領導如何找到并解決處理問題，并配以鮮活的例子生動說明。

提綱：

        一、基本問題

    1、創新各種各樣 要求各有千秋
    （1）黨史評價毛澤東
    （2）鄧小平經濟思想

    2、基本矛盾
    （1）放與收
    （2）決與策
    （3）執行與決策
    （4）科學民主化

    二、發現問題

    1、問題意識
    （1）思想觀念與外部事實有矛盾
    （2）立場本身有矛盾
    （3）用經濟的法律的手段領導經濟工作

    2、問題覺察機制

    3、跳出來看問題

    4、領導人的注意力集中是稀缺資源

    三、抓問題

    1、抓問題即抓矛盾

    2、問題要常抓不懈

    3、做到舍得。舍小才能得大、放小才能抓大
    （1）要能得到大 首先要有眼光
    （2）舍。并不保證一定就能得

    四、保持方向感

    1、方向
    （1）硬幣的兩面
    （2）高瞻遠矚公司
    （3）論語與算盤

    2、感
    （1）轉向的兩種可能
    （2）諸葛亮與隆中對

    五、思維的放

    1、從外腦到內腦的思維發散
    （1）意見的放
    （2）思路的放

    2、從少數到多數

    六 思維的收

    1、從群眾到專家的收

    2、意見的收
    （1）連宋會
    （2）中歐紡織品質貿易爭端

    3、思路的收

    七、決策

    1、從策到決

    2、心理轉換
    （1）類型的轉換
    （2）階段的轉換

    3、果斷及時就是領導人要自覺決與策的差異、促成從策到決的心理轉換
    （1）兩個極端：一方面，要能決得下來，當然要有策，而且它還要正確準確科學；否則決就成了魯莽。另一面，在有策之后之外，又要有膽識有擔待，敢于堅持善于堅持！否則，決就成了膽怯。
    （2）理性有局限有缺陷
    （3）風險、冒險與膽識

    4、領導決策需要大智慧