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百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程

醫(yī)院服務(wù)理念導(dǎo)入

經(jīng)營管理 67
史曉群

史曉群 中歐國際醫(yī)院管理技術(shù)研究院教授,法國里昂醫(yī)藥管理學(xué)院(上海)教授

常駐地:太原
邀請老師:13439064501 陳助理
主講課程:《醫(yī)院戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行》《醫(yī)院日常管理與執(zhí)行》《醫(yī)院年度目標(biāo)與績效管理體系導(dǎo)入》《如何當(dāng)好一個(gè)院長》《如何當(dāng)好一個(gè)科室主任》 《如何當(dāng)好一個(gè)護(hù)士長》 《醫(yī)院日常管理與執(zhí)行》 《醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理》 《醫(yī)院時(shí)間與效能管理》 《醫(yī)院人際溝通管理》 《醫(yī)院服務(wù)心理》《醫(yī)院團(tuán)隊(duì)建設(shè)》 《醫(yī)院職業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)》 《醫(yī)院人生職業(yè)生涯規(guī)劃》 《醫(yī)院人力資源管理》 《醫(yī)院服務(wù)意識與客戶滿意度》 《醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與情商》 《醫(yī)院服務(wù)理念導(dǎo)入》 《醫(yī)院流程管理》《醫(yī)院戰(zhàn)略規(guī)劃》
【課程目標(biāo)】:
醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)和提高病人滿意度是醫(yī)院導(dǎo)入的又一個(gè)系統(tǒng)工程。熟悉和掌握這個(gè)服務(wù)系統(tǒng)工程的標(biāo)準(zhǔn)、理念、技巧和服務(wù)流程與控制,才能提高病人滿意度,才能建立醫(yī)院品牌和市場網(wǎng)絡(luò),才能做到永續(xù)經(jīng)營。
【課程大綱】:
1、滿意度模型導(dǎo)入
2、醫(yī)院服務(wù)的差距模型
3、醫(yī)院服務(wù)的定義與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
4、服務(wù)的利益與服務(wù)模式
5、詳細(xì)講解醫(yī)院十個(gè)服務(wù)理念和服務(wù)導(dǎo)入
1)移情伯爵理念
2)隱性需求理念
3)服務(wù)的雙因素理念
4)客戶(病人)為中心理念(顧客導(dǎo)向觀念)
5)病人總是對的理念
6)人的物化管理理念
7)團(tuán)隊(duì)服務(wù)100-1<0的理念
8)規(guī)范化,標(biāo)準(zhǔn)化,程序化服務(wù)向個(gè)性化,魅力化,超長化服務(wù)轉(zhuǎn)變的觀念
9)服務(wù)的最高境界-SBU理念
10)醫(yī)院情感服務(wù)坐標(biāo)圖與人性化服務(wù)
6、醫(yī)院服務(wù)技巧與醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)案例
7、如何創(chuàng)造醫(yī)院服務(wù)感動點(diǎn)
8、醫(yī)院的服務(wù)流程設(shè)計(jì)
9、醫(yī)院的服務(wù)控制
10、醫(yī)院補(bǔ)救性服務(wù)
【醫(yī)院服務(wù)專題討論】:
1、客戶服務(wù)中心討論:
2、醫(yī)院服務(wù)手冊討論:

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