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百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程

國際商務(wù)談判的技巧與方法

經(jīng)營管理 212
許麗潔

許麗潔 外貿(mào)資深專家、海外銷售團(tuán)隊(duì)高級(jí)顧問

常駐地:深圳
邀請(qǐng)老師:13439064501 陳助理
主講課程:《高效參展與客戶成交》《國際市場(chǎng)推廣的實(shí)戰(zhàn)技巧》《跨文化溝通》《海外客戶深度挖掘與成交的技巧和方法》《國際市場(chǎng)調(diào)研的技巧與方法》《海外市場(chǎng)新興區(qū)域市場(chǎng)機(jī)會(huì)深度分析》《海外系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)控制與防范》

課程收益

1、深刻解析國際買家的消費(fèi)心理及行為特征,準(zhǔn)確捕捉潛在優(yōu)質(zhì)客戶;

2、系統(tǒng)掌握大客戶的開發(fā)技巧,消除開發(fā)海外客戶的盲目性,開展高效海外市場(chǎng)拓展。

3、顯著提升同海外客戶的溝通、談判、跟進(jìn)技巧,確保海外訂單的連連攀升。

 課程時(shí)間:兩天課程

課程大綱

第一講 高效談判團(tuán)隊(duì)的組建與管理

 1、談判成員應(yīng)具備的素質(zhì)、能力與技巧

(1)、必備的物流報(bào)架技能和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

(2)、金融結(jié)算知識(shí)和高超的稅費(fèi)籌劃技巧

(3)、對(duì)信用證和對(duì)分期與延期結(jié)算的了解

(4)、離岸貿(mào)易的操作技巧

(5),快速報(bào)價(jià),變價(jià)的能力

(6),對(duì)產(chǎn)品技術(shù)的精通技能

2、談判團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)與建設(shè)管理

(1)、團(tuán)隊(duì)精神

(2)、高效團(tuán)隊(duì)的特質(zhì)

(3)、內(nèi)部溝通

(4)、談判角色的扮演

(5),談判的默契的配合

第二講 海外客戶的談判策略與技巧

1、了解你的談判的對(duì)手

2,了解談判的整體過程

3,談判的各個(gè)環(huán)節(jié)上的談判技巧

4,確定談判人員

5,制定談判方案

6,談判的溝通策略

7、以案例評(píng)析海外客戶溝通策略的具體運(yùn)用

第三講 關(guān)注客戶之關(guān)注,確保溝通的成功

第四講: 海外商業(yè)談判過程的技巧

 開局談判技巧 

1.開出高于預(yù)期的條件
2.永遠(yuǎn)不要接受第一次報(bào)價(jià)
3.學(xué)會(huì)感到意外
4.避免對(duì)抗性談判
5.不情愿的賣家和買家

6.鉗子策略

中場(chǎng)談判技巧

1.應(yīng)對(duì)沒有決定權(quán)的對(duì)手
2.服務(wù)價(jià)值遞減
3.絕對(duì)不要折中
4.應(yīng)對(duì)僵局
5.應(yīng)對(duì)困境
6.應(yīng)對(duì)死胡同
7.一定要有條件

終局談判技巧
1.如何減少讓步的幅度
2.收回條件

3.欣然接受

4.談判壓力點(diǎn)

1.時(shí)間壓力

2.隨時(shí)準(zhǔn)備離開

3.要么接受,要么放棄

4.最后通牒

第五講:談判的一般原則

1.讓對(duì)方首先表態(tài)
2.裝傻為上策

3.千萬不要讓對(duì)方起草合同

4.每次都要審讀協(xié)議

5.分解價(jià)格
6.書面文字更可信
7.集中于當(dāng)前的問題
8.一定要祝賀對(duì)方

第六講:談判中關(guān)鍵問題的實(shí)戰(zhàn)模擬演練

1, 如何避免倉促成交

談判前的心理測(cè)試

談判現(xiàn)場(chǎng)模擬

談判后的歸納與總結(jié)

2, 如何掌握談判的主動(dòng)權(quán)

談判前的心理測(cè)試

談判現(xiàn)場(chǎng)模擬

談判后的歸納與總結(jié)

3, 如何應(yīng)對(duì)粗魯?shù)恼勁?/strong>

談判前的心理測(cè)試

談判現(xiàn)場(chǎng)模擬

談判后的歸納與總結(jié)

4, 如何不再讓步

談判前的心理測(cè)試

談判現(xiàn)場(chǎng)模擬

談判后的歸納與總結(jié)

5, 談判中關(guān)于價(jià)格的周旋

談判前的心理測(cè)試

談判現(xiàn)場(chǎng)模擬

談判后的歸納與總結(jié)

6, 如何避免談判中的重大失誤

談判前的心理測(cè)試

談判現(xiàn)場(chǎng)模擬

談判后的歸納與總結(jié)


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