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中國紅色管理
許伯源 北京企業家高端培訓課程講師1． 學習馬列主義世界觀、唯物辯證法與方法論。 2． 學習中國共產黨成功的革命理論與實踐。 3． 學習毛澤東的政治軍事戰略思想。 4． 培養企業家理論建設能力、戰略制定能力、組織管理能力和市場定位能力。 5． 闡述企業家的領導力成功路線圖。
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頂級領導力
許伯源 北京企業家高端培訓課程講師從“領導力的四大矢量”四個方面闡述塑造成功企業的領袖領導力理論結構、思想基礎與操作手段。
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中國企業的執行問題
周永亮 北京國富經濟研究院院長分析了中國企業的8個關鍵問題：目標效能缺失、執行計劃迷失、人員角色錯位、上下無法同欲、關鍵流程不暢、權責體系漏洞、績效考核失效、激勵獎罰失當。本書切合中國實際，理論豐富，案例翔實，既有理論深度，又通俗易懂，是中國經理人正確理解執行、掌握執行的優秀讀物。
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重塑管理者 提升領導力
汪大正 北京飛利浦有限公司人事部經理導言☆ 現代企業中優秀管理者的領導能力從何而來？職業經理人應具備怎樣的素質修養？東方文化哲學的精髓如何體現在西方的管理體系之中？☆ 在當今變革的社會中，管理者的重塑是組織及管理者個人面臨的巨大挑戰
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知行領導學
萬鈞 名校總裁班5類課程主講老師1、領導——本質解析：恐懼，好奇，惰性人，需要領導，需要被領導。2、領導——要素構成：影響，省悟，配稱知人，知己，知事。自知者明，自勝者強；從人情到事情。3、領導——行為表現：五壅，權謀，無為行有戒，
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股權結構的法律設計
賀正生 中華全國律師協會會員通過股權激勵方式實施人才挽留，是越來越多的企業的共同選擇。然而股權分配如何進行、法律風險如何控制、股權結構 如何搭配成為困擾眾多企業管理層的問題。實際上，股權結構的有效設計成為股權管理中核心問題。
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《卓越領導力》
鐘彩民 中國麥當勞創始人之一，曾任中國鄉村基餐飲管理公司總裁通過案例教授實踐中應用的領導模型， 幫助領導者理解和銘記東西方有關領導科學和領導藝術的核心理論和思想精髓；富有極強的實戰性和應用性，并在提升領導技能的同時，改變您的思維習慣； 課程中的測試環節讓您更好的了解自己 理解他人
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創新思維與領導決策
劉峰 國家行政學院和北京大學管理學教授、博士生導師、中國領導力研究院院長。決策是領導者的重要使命。因此，好的決策對領導者來說至關重要。一個領導需要具備統籌全局的能力。從7個方面講解領導如何找到并解決處理問題，并配以鮮活的例子生動說明。 1、創新各種各樣 要求各有千秋 （1）黨史評價毛澤東
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