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百戰歸來,清大EMBA再啟程
  • 常亮

    組織溝通文化的變革與卓有成效的管理溝通

    常亮 豐田全球模范工廠精益領導力培訓專家

    本土企業內部溝通為什么會這么難?管理溝通與人際溝通的本質何在?是什么造成的企業溝通的深刻障礙?個人溝通的障礙又是如何產生?本土當前主流優質的溝通課程側重在技術而不在系統的理解和根因的探求,所以,溝通課程聽了很多,仍不清楚如何系統性的改善企業內部溝通問題。

  • 李愛華

    打造卓越領導力與執行力

    李愛華 中國人民大學培訓學院教授

    企業要成功,“20%靠戰略,60%靠執行,20%靠運氣”,重點在于執行力。領導者就是帶領團隊實現業績突破的人,領導力往往和執行力聯系在一起就能使業績達成,這樣的觀念已經被大多數人認同,被多數的企業給證實。但企業的領導力與執行力從何而來?

  • 牛犇

    藥企負責人管理能力精進實戰實訓

    牛犇 醫藥行業著名咨詢專家

    課程受眾:藥企負責人,不限于工業,商業,研發,原料藥企業課程時長:1天(6小時)課程目的:基于企業負責人都企業管理技能的精進課程版權

  • 翟紅亮

    《橫向領導力發展》

    翟紅亮 戰略創新與領導力管理專家

    一、需求及痛點解讀項目化管理可以用于企業的方方面面,無論是產品改進、市場研究、工程交付、流程再造、關鍵人才培養等等。項目化管理和橫

  • 宗英濤

    降本增效、利潤領先,創造高收益的阿米巴解決之道

    宗英濤 阿米巴經營(中國)研究院常務副院長

    企業普遍面臨市場消費疲軟、競爭激烈、勞動力成本上漲等不確定因素。與此同時,許多企業已基本完成了規模從小到大的轉變,一旦成為人員眾多的大企業,如何保持發展活力、防止企業變成臃腫笨拙的“大象”,就成為大小企業家們的痛點。

  • 馬媛

    管理干部的團隊管理與心智模型

    馬媛 國內著名管理培訓導師

    本課程以業界著名的團隊管理框架模型為指導,運用管理沙盤真實模擬展現企業開展團隊管理(或項目管理)的過程及可能出現的問題; 讓學員了解實際團隊管理過程中可能出現的人的問題、事的問題,并提供落地可實施的解決方案; 對團隊管理實施重點作路線圖式的系統介紹

  • 劉東

    地方政府招商引資

    劉東 亞洲投資者學會秘書長,清華大學經濟外交研究中心兼職研究員

    提前需要與地方政府有關領導溝通當地經濟發展情況與問題,以及招商引資現狀調研等事項,便于根據當地情況針對特定產業及項目方向深入交流。

  • 林俞丞

    高效員工教練技巧

    林俞丞 2009培訓金壇獎十佳培訓師

    用教練技術輔導你的員工,管理教練技術是一套最新的人力資源新技術,通過有效的對話架構發掘員工內心的成長渴望,引發員工思考并幫助員工可以自行找到所遇到問題的解決方案,該技術的核心是一套獨特的教練技術架構,運用該架構管理者可以直至員工內心引發其自我反思并幫助其轉

  • 尹文剛

    領導力提升

    尹文剛 中科院心理所研究員,北京讀你心意咨詢中心主任咨詢師,博士生導師

    由中國科學院心理研究所教授尹文剛博士經過多年的企業實踐和學術研究精練出來的培訓教材。這套培訓課程匯總了當代最新的關于領導過程和心理效能的研究結果,結合國內企事業領導者的具體實踐,將如何提升領導力的學問清楚地展示出來,并以互動和領悟的方式讓學員得以在較短的時

  • 張志濱

    用結果說話-高執行力與高績效團隊

    張志濱 前摩托羅拉政企大客戶總監,前思科大區銷售總監

    對于所有的管理者而言,建立一個高執行力的團隊是非常重要的。高執行力團隊產生工作成果并且速度更快,鼓勵成員協作創新,樹立更好的團隊精神與結果。這個課程聚焦于高執行力團隊的建立,加強團隊融合, 在動態變化的環境中產生高執行力。這是一個非常實戰型的課程,以團隊教練

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