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企業(yè)文化
王明基 資深人力資源管理、企業(yè)管理專家。培訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理者、企業(yè)文化部門負責(zé)人及相關(guān)管理人員課程特征：（一）嚴謹完整權(quán)威的理論體系（二）可行實操的工具方法培訓(xùn)收益
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卓越領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力提升
丁品洋 中國服務(wù)標(biāo)準化評價中心副總裁TMTP中高層干部綜合管理技能的全面提升【課程介紹】越來越多的企業(yè)高層意識到，再好的戰(zhàn)略和決策，如果沒有一支執(zhí)行能力很強的隊伍去執(zhí)行，
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公文寫作
白延慶 對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)教授，清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院客座教授中國黨政的正式文件包括以下15種：決議、決定、命令、公報、公告、通告、意見、通知、通報、報告、請示、批復(fù)、議案、函、紀要。決議是排在第一位置的文件，其主要功能是用來表達或公布會議通過的重大決策事項。
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理性經(jīng)營與決策沙盤模擬培訓(xùn)
裴章先 沙盤模擬演練導(dǎo)師；中國沙盤模擬實戰(zhàn)教學(xué)研究院副院長主講人：裴章先【課程對象】企業(yè)中、高層經(jīng)理【課程規(guī)模】24-36人【課程時間】2—3天（12—18小時）引言：經(jīng)營是管理的延伸決策是經(jīng)營的核
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騰訊最受歡迎的通用素質(zhì)課之-五星級溝通
徐越 曾任職希爾頓酒店、芒果網(wǎng)、騰訊公司總部人力資源部騰訊公司內(nèi)部最受歡迎的通用素質(zhì)課，騰訊公司內(nèi)部資深HR經(jīng)理、授課8年資深講師，采用視頻學(xué)習(xí)、案例討論、模擬演練等互動式教學(xué)，全面學(xué)習(xí)世界500強公司高效的溝通方法論和溝通技巧。
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以終為始、高效執(zhí)行 目標(biāo)分解執(zhí)行與計劃管理技巧
竇毅 原華為公司海外某國副總裁掌握目標(biāo)管理的員工，考慮問題有方向，做事情有計劃有方法，執(zhí)行效率高，結(jié)果表現(xiàn)好；缺少目標(biāo)管理意識的員工，工作盲目而沒有計劃性，工作效率低下且浪費公司資源。因此，目標(biāo)管理的意識和方法，也是現(xiàn)代工作人員所必須掌握的基本技能。那么，對于執(zhí)行層的骨干員工來說，目標(biāo)
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企業(yè)文化解析
杜祥林 華為技術(shù)有限公司管理顧問、華為大學(xué)教授背景一個企業(yè)究竟能不能做大，文化的力量是關(guān)鍵。一個人職位越高，就越覺得文化的不可或缺。解決的問題1、企業(yè)文化是什么？2、我們需要什么
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踐行企業(yè)文化，打造文化戰(zhàn)力
葉紹斌 企業(yè)經(jīng)營實戰(zhàn)教練和人力資源管理專家企業(yè)文化對于企業(yè)成長和發(fā)展的重要性不言而喻，但文化建設(shè)和文化落地在企業(yè)內(nèi)部卻困難重重。多少年過去，經(jīng)常是領(lǐng)導(dǎo)親自抓一下效果就會明顯，但在一段時間以后大家各忙各的事，文化很可能又會回到它的原點，如此反反復(fù)復(fù)，浪費了大量的時間精力。本人在為眾多企業(yè)提供顧問服
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企業(yè)經(jīng)營決策沙盤模擬訓(xùn)練
楊奕 電子科技大學(xué)軟件工程碩士，副教授課程目標(biāo)沙盤課程起源于二戰(zhàn)后哈佛商學(xué)院工商管理課程，仿真模擬企業(yè)的決策與運營全過程，與傳統(tǒng)培訓(xùn)方式相比，互動性、實戰(zhàn)性、對抗性、趣
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流程與運營—基于流程的企業(yè)運營新范式
王翔 銷售技能提升專家快速的變化，帶個企業(yè)層出不窮的新機遇和新挑戰(zhàn)，過去的成功，無法在未來成功復(fù)制，企業(yè)家發(fā)現(xiàn)，對舊模式的路徑依賴，反而成為阻礙企業(yè)成功的最大障礙。是否有一套制勝之道，能讓企業(yè)面對環(huán)境的快速變化，遇變則變、遇強愈強呢？本課程將給企業(yè)家?guī)斫?jīng)國際五百強企業(yè)驗證有效
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