-
戰(zhàn)略解碼與戰(zhàn)略執(zhí)行
崔小屹 實戰(zhàn)派營銷管理專家戰(zhàn)略是確定企業(yè)長遠發(fā)展目標，以及對實現(xiàn)長遠目標的策略和途徑。如何有效對戰(zhàn)略進行分解，落實到具體的操作計劃。中國企業(yè)不缺乏宏偉的愿景，但是在戰(zhàn)略落地方面卻是弱項。企業(yè)戰(zhàn)略將落實到人力、營銷。財務(wù)、服務(wù)等各個方面，需要一種簡潔，高效的方法進行分解。
-
傳統(tǒng)文化與領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)
儲殷 國際關(guān)系學(xué)院碩士生導(dǎo)師、副教授課程對象：政府機關(guān)干部、企業(yè)中高層管理人員課程時長：1天課程大綱：類別時間課程模塊學(xué)習(xí)重點模塊一：領(lǐng)導(dǎo)力：如何擁有權(quán)威第一天上午領(lǐng)
-
項目領(lǐng)導(dǎo)力
陳剛 高級工程師、碩士、PMP陳剛老師第一批項目管理及企業(yè)管理實戰(zhàn)專家課程背景隨著項目管理方法在各行業(yè)的普及、在企業(yè)內(nèi)部的擴展，項目管理的成敗很大程度上影響著企
-
企業(yè)制勝之道的全過程管理-戰(zhàn)略設(shè)計到落地系統(tǒng)
陳萍萍 資深戰(zhàn)略組織與人才發(fā)展專家【課程背景】有研究表明，在調(diào)研的世界1000家倒閉的企業(yè)中，85%是因為經(jīng)營者的決策不慎造成的，而在中國，這個比例高達到90%。對于企業(yè)決策
-
阿米巴經(jīng)營領(lǐng)先之道：企業(yè)實現(xiàn)高收益的18條大智慧
宗英濤 阿米巴經(jīng)營（中國）研究院常務(wù)副院長4天3晚阿米巴經(jīng)營原理課大綱★ 系統(tǒng)認知阿米巴經(jīng)營，共同注入經(jīng)營思維——員工從管理意識轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營意識★ 現(xiàn)場進行組織劃分演練，優(yōu)化組
-
數(shù)字商業(yè)實戰(zhàn)與敏捷管理
韓迎娣 曾任樂村淘（中國最大農(nóng)村電商平臺） 執(zhí)行總裁、曾任A股上市公司啟迪桑德（000826） 創(chuàng)新中心負責(zé)人課程大綱一、數(shù)字化商業(yè)環(huán)境現(xiàn)狀與發(fā)展機遇1 思維創(chuàng)新路徑2 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展對企業(yè)的影響3 數(shù)字化發(fā)展現(xiàn)狀與態(tài)勢4 數(shù)字化，改變了生產(chǎn)、
-
互聯(lián)網(wǎng)全棧產(chǎn)品運營體系解析--ToB/G端
王可新 前騰訊公司高級總監(jiān)王可新老師企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實施專家、前騰訊公司高級總監(jiān)課程背景與目標本門課程通過對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)端(B端)產(chǎn)品運營能力的學(xué)習(xí)，以市場級運營
-
現(xiàn)代企業(yè)公司治理與發(fā)展模式
王吉鵬 仁達方略管理咨詢公司董事長課程目標：了解公司治理的概念、內(nèi)容與主要模式，法人治理的運作模式，董監(jiān)高的組成、選擇、任用及考核、高管激勵趨勢與原則，現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展
-
管理變革與精益領(lǐng)導(dǎo)力修煉
常亮 豐田全球模范工廠精益領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)專家領(lǐng)導(dǎo)力與團隊鍛造是緣于實踐的科學(xué)，正如將軍的實力是戰(zhàn)場上打出來的而不是講出來的一樣。課程根植于200多家世界名企及中國名企、450家中小民企從小到大，從弱到強的管理實踐和理論研究，既有跨行業(yè)與國際化的高度與視野，同時深入企業(yè)管理發(fā)展階段的實際，提供切合學(xué)員實際工作
-
向華為學(xué)習(xí)企業(yè)文化與變革
孟慶祥 華為管理專家，華為公司官方講師課程將讓您以最快的速度，最快捷的手段，最經(jīng)濟的方式，獲得華為管理模式的核心精髓，從理念、到方法與工具，它將給您在文化建設(shè)、團隊打造、管理體系建設(shè)等方面帶來新的啟示和思考。
客服微信
頂部