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企業流程化管理
施淵鐘 企業數字化系統構建專家，原ATOS源訊總監實現卓越績效是所有企業和組織的共同追求。面對激烈的競爭環境，如何提升組織的競爭力和生存能力是共同的挑戰。而企業的核心價值鏈、業務流程體系架構以及核心流程的清晰化和不斷完善才是企業發展的根本，流程管理是所有其他管理的基石！
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發展領導力
孟慶祥 華為管理專家，華為公司官方講師課程背景發展領導力項目是華為公司2005~2006年在Hay公司協助下打造的一個華為領導力項目，Hay通過調研分析，結合領導力的各種理論研究，為
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企業精益流程再造BPR
施淵鐘 企業數字化系統構建專家，原ATOS源訊總監實現卓越績效是所有企業和組織的共同追求。面對激烈的競爭環境，如何提升組織的競爭力和生存能力是共同的挑戰。而企業的核心價值鏈、業務流程體系架構以及核心流程的清晰化和不斷完善才是企業發展的根本，流程管理是所有其他管理的基石！企業流程是組織最重要資產和核心競爭
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MTP（中層管理技能提升）
齊磊 曾任捷誼集團分公司總經理----科學管理 尊重人性 高效高能主講人：齊磊【課程背景】工作中，有沒有類似問題：1 從基層到中層，角色轉換總卡殼2 從業務到管理，思維
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高效管理者的六項核心能力
蔡毅臣 北大總裁班特約高級培訓師出現這些現象的重要原因在于管理者的管理能力需要提升，而企業中卻有一些管理者缺乏系統的管理思維與有效的管理工具。本課程旨在通過課程內容的實施，有效提高管理者的在組織內部的綜合管理能力與執行力，全面提升工作效率。
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董事義務與法律風險防范
李國平 中央財經大學MBA中心教授，投資系博士生導師、教授各國越來越強化了對上市公司、公司董監高的法律責任。例如，我國新《證券法》大幅度強化了對上市公司及其董監高的法律責任追究，并明確了集體訴訟制度。
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產品商業模式分析策略與實踐
王可新 前騰訊公司高級總監王可新老師企業數字化轉型實施專家、前騰訊公司高級總監課程背景本門課程主要針對于中、高階產品經理，總監級、管理者的進階課程，通過深入
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攜手同行：跨部門溝通協同提升之道
何欣 碧桂園 原營銷學院院長培訓形式：互動學習、場景實戰、工具賦能、落地反思、課程綱要：第一單元、本質探討：跨部門溝通協同障礙及案例分析價值鏈：貢獻、風險（從
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創投企業的投后管理
康建鵬 原GE醫療中國區副總裁投后管理是項目投資周期中重要組成部分，也是投資基金“募、投、管、退”四要點之一。在完成項目盡調并實施投資后直到項目退出之前都屬于投后管理的期間。由于企業面臨的經營環境在不斷變化，公司的經營發展會受到各種因素影響，從而增加了項目投資的不確定性和風險（如市場風
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軍人精神與企業精神
李兵 國防大學教授。軍銜文職二級（少將級別）一、什么是解放軍精神（一）鐵的信念：聽黨指揮，忠于人民、堅貞不渝（二）鐵的意志：不怕犧牲、敢于勝利、百折不撓（三）鐵的團結：軍民團
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