創投企業的投后管理

2022-04-07 經營管理 487 0

康建鵬原GE醫療中國區副總裁

常駐地：上海
邀請老師：13439064501 陳助理
主講課程：《領導力轉型/業務領導力模型（BLM）》《創新思維與變革管理》《解決方案/顧問式營銷》《管理者九項修煉》《影響力》《情景領導力》《七步打造高績效團隊/部署培育輔導與激勵》

康建鵬老師戰略與領導力專家/原GE醫療中國區副總裁、IBM高級顧問

一. 課程背景

投后管理是項目投資周期中重要組成部分，也是投資基金“募、投、管、退”四要點之一。在完成項目盡調并實施投資后直到項目退出之前都屬于投后管理的期間。由于企業面臨的經營環境在不斷變化，公司的經營發展會受到各種因素影響，從而增加了項目投資的不確定性和風險（如市場風險、政策風險、技術風險、管理風險、法律訴訟風險等），投后管理正是為管理和降低項目投資風險而進行的一系列活動。投后管理關系到投資項目的發展與退出方案的實現，良好的投后管理將會從主動層面減少或消除潛在的投資風險，實現投資的保值增值，因此投后管理對于投資工作具有十分重要的意義。投后管理的內容包括：投資協議執行、項目跟蹤、項目治理、管理服務四部分。?

本課程通過教師講解、案例分析、小組討論、互動等的授課方式，給學員帶來對投后管理的全新認識，系統的講投后內容分為七個部分，使投后管理的學習充滿樂趣。整個課程主要是讓學員從理解基本投后管理理論，到深刻領悟創業企業生命周期里的復雜性和困難性，快速提升學員的投后思維和管理能力，達到提升團隊的投后管理能力，降低投資風險。

二. 課程特點

授課形式：理論講解+案例分析+小組討論+互動答疑

1、體驗式：通過PESOS（準備、說明、示范、觀察、督導）五步訓練方法，讓

訓練更科學、效果更明顯；

2、情景式：通過情景式案例教學，避免了純理論化培訓的枯燥乏味，可以更有

效地調動學員參與的積極性；

3、啟發式：通過教練式引導提問，促進學員進行深度思考，培養學員的思維創

新能力。

注重理論知識理解，突出案例分析與小組討論，其中理論講解50%，案例分析30%，小組討論15%，互動答疑5%。

三. 課程收益

? 明確投后管理的內涵、價值和意義??

? 掌握投后管理的步驟

? 掌握投后管理的基本七要素

四. 課程模式

1. 中文教學、面授

2. 案例分析

3. 分組互動

4. 課堂練習、互動式答疑

五. 受眾對象

1. PE/VC投資企業的高級管理人員

2.母公司的高級管理人員

六. 時間安排

系統學習1-2天（6-12小時）

四. 課程過程中的案例分析

八. 課程內容