-
中高層管理能力提升(MTP)
秘祖利 上海交通大學繼續教育管理學院教授MTP（Management Training Program）是源于美國的一套完整的管理培訓課程，它的特點是“關注管理的全過程”和“知行合一”，二戰后被日本廣泛應用，對戰后復蘇起到重要作用。幫助受訓學員建立起對于自身能力提升所必需的角色認知、知識與技能框架基礎，真正實現工作作風轉變
-
卓越的項目管理應用與實踐
朱光輝 Giles 研發管理資深顧問，PDMA（美國產品開發管理協會）會員項目管理知識在中國已經傳播了近十年，大量的人學習過項目管理的理論知識，甚至通過了美國項目管理協會的PMP認證，但是在實際的工作過程中還是面臨大量困惑的問題：1 如何去應對客戶需求不斷的變更、不合理的工期要求，管理好客戶的期望值；2 如何承受公司對項目成本的約束、
-
學華為系列——華為軍團執行力建設
崔鍵 原華為海外地區部TK業務副部長，TK業務支持部高級經理華為用近三十年的時間引進世界最先進的營銷管理體系，牽引著華為從一家小型“三無”（無技術、無資金、無人才）民營企登上世界通信設備產業的珠峰之巔。華為的銷售業績從初期的草莽英雄式發展的自然王國走向了持續穩定發展的必然王國，其大客戶營銷的思想對我們企業有很強的標
-
打造超級組織
馬成功 原樂視副總裁，京東大學執行校長目標學員：企業家、高管、人力資源負責人、企業大學負責人、企業培訓負責人；課程課時：2 天（6小時 天）培訓形式：講述、演練、視頻、案
-
阿里巴巴基層管理三板斧
王振韜 曾任36氪未來學院副院長、阿里子公司渠道總監阿里三板斧課程針對不同層級的管理進行了不同的設計，分別劃分為腿部、腰部和頭部三個系列的課程。本課程綜合了阿里腿部招開人、建團隊、拿結果的三板斧與銷售管理的定目標、追過程、拿結果的三板斧于一體，詳細闡述基層管理尤其是基層業務團隊管理的各類內容。
-
NLP領導力
王琛 北京大學光華管理學院教授作為企業領導，要使一切變得有可能，你不僅需要明確自己的意圖與方向，更需要評估他人的行為方式與績效。本課程結合NLP理論提出了人性化、
-
公眾演說與影響力
任天行 中國新銳演講家，資深團隊建設訓練導師公眾演說是一門學問，更是現代人必不可少的一項技能。作為職場人士，也許你需要在年度總結上進行發言；在客戶端做產品的演示說明；在年會上
-
創新思維
唐興通 《引爆社群》作者，數字化轉型顧問、社群營銷專家通過本課程的學習如何獲得創新思維，讓創新得以擴散，收獲更廣泛的商業價值；，經過學習并通過考試的學員既能掌握創新思維、創新擴散的思考方法與工具，又能把創新、產品開發、創新文化落實到具體工作中。確保資源得到最充分的利用。
-
華為文化哲學與管理實踐
胡勁松 華為大學認證講師,華為人力資源管理與領導力專家胡老師華為人力資源管理與領導力專家 原華為人力資源總監一、課程背景毫無疑問，華為是中國當今最成功的企業之一。華為的成功，有其時代背
-
學華為系列——“力出一孔”的“鐵三角”組織運作機制
崔鍵 原華為海外地區部TK業務副部長，TK業務支持部高級經理以華為“鐵三角”組織為標桿，課程體系結構化、層次分明；課程以實戰方法工具、實戰案例分享、沙盤模擬為主，以戰代練，學之能用。
客服微信
頂部