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打造卓越執行力——以華為為例
丁守海 中國人民大學應用經濟學院教授、博士生導師丁守海，1998-2004年在華為技術有限工作市場部和人力資源部工作，擁有豐富的管理經驗。2004年到中國人民大學讀博，2007年畢業留校任教，201
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基于行動學習的項目管理實戰
王天一 曾任國有上市公司（南航）項目總監基于行動學習的項目管理實戰，現場講授，案例分享，實戰演練，習題解答等，整個課程的運作將分組按照一個模擬實際項目的場景展開，在沙盤模擬項目的推進過程中使學員在最短的時間內掌握項目管理的實戰技能。
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學華為從生存到裂變：狼性文化與團隊復制
呂遠洋 華為管理實戰專家，2年海外工作項目經驗學習標桿，與巨人同行，從危局邁向重生、從平庸走向優秀，從優秀邁向卓越。 該課程將讓您以最快的速度，最快捷的手段，最經濟的方式，獲得華為管理模式的核心精髓，從理念、到方法與工具，它將給您在文化建設、團隊打造等方面帶來新的啟示和思考。
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復雜項目環境下的全實戰項目沙盤
蔣昕煒 項目管理專家，北京大學客座講師本課程由一系列的Workshop構成，針對具有一定項目管理經驗，或有過理論培訓的項目管理者，提供在復雜項目環境下，如何應用項目管理知識，強化項目過程控制的全實戰模擬操作。主要針對以下問題設計沙盤模擬過程：多項目環境下的資源沖突問題，在復雜項目環境下建立項目的風險管控
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騰訊最受歡迎的通用素質課之——公眾演講與魅力表達8步法則
徐越 曾任職希爾頓酒店、芒果網、騰訊公司總部人力資源部【課程背景】:你是否有下面的困惑？1 上臺恐懼癥，站在眾人面前說話，手心發汗，大腦一片空白，蒙圈，斷片，卡殼，詞不達意。內容空洞，平
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總經理的人力資源管理策略與實務
畢波 【生意·人】移動社群聯合創辦人；德魯克管理學院講師與完成業績一樣，帶好隊伍也是經理的職責，是業務工作的一部分。人員管理以用為本，本課程從總經理或一把手的工作視角出發，幫助參加者充分
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如何成為職場“言值”達人
許宏 北京大學光華管理學院EMBA特約講師——表達溝通技巧培訓課程課程獲益：1、思考溝通與人際關系的基本特點；2、領悟表達溝通能力的人生價值；3、理解職場協作與發展的核心規律
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外貿實務操作最新案例解析
李炯 外貿培訓高級講師，國家商務部外貿局特聘講師主要針對外貿總經理，外貿總監、外貿經理、外銷員，單證員，財務，報關，商檢，物流，船務等外貿從業人員。根據講師二十多年的外貿理論和實踐經驗，結合大量真實案例，涉及了外貿的結算與風險防范，客戶和供應商，運輸和保險，外貿實務及通關過程中的風險，退稅，法律，貿易
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打造高績效完美團隊--4D團隊領導力
康建鵬 原GE醫療中國區副總裁——美國科羅拉多大學MBA必修課程康建鵬老師戰略與領導力專家 原GE醫療中國區副總裁、IBM高級顧問一、課程背景當你團隊陷入困境時，你怎樣
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華為業務領導力模型BLM—戰略執行的力量
常興 原華為公司西北片區產品行銷總監，華為公司項目銷售沙盤模擬實戰對抗演練設計師【課程收獲】：一、BLM是1套關于戰略規劃-戰略解碼-戰略執行的一套系統的邏輯思維方法： 二、華為戰略管理BLM包含了兩大約束指標：1 運營
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