主講老師：趙公元

1. 建立銷售核心的兩大底層：薪酬體系和crm系統(tǒng)如何設(shè)計？才能讓團隊自運作。

2. 拆解阿里鐵軍高效背后的薪酬體系是如何搭建的，從“選-育-用-留”四個維度來全維度看。

3. 管理者帶團隊的三個邏輯：愿不愿-會不會-追不追。

4. “盯目標-追過程-拿結(jié)果”中層管理必須掌握的三板斧。

5. 可復(fù)制的阿里團隊文化打造方式，增加團隊凝聚力和歸屬感。

6. 我們?nèi)绾胃咝У膹?fù)制銷售精英，保證小白進來都可以快速成為銷售高手。

7. 團隊接班人應(yīng)該如何培養(yǎng)。

8. 月度復(fù)盤會議以及人才盤點應(yīng)該如何做，才能保障人員成長和科學的淘汰！