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九型人格與高效溝通
李想 九型人格專業講師；《合伙人》主講講師；首位專注搭班子的性格商業應用講師；國家心理咨詢師課程名稱：九型人格與高效溝通課程講師： 李想課程課時：2天 簡單描述（課程效果）： 放松、溝通、和諧、包容、感恩、凝聚、高效。1、
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招聘與面試技巧
許老師 績效提升與人才管理專家那么，如提高員工招聘的質量？如科學評價人才的能力和素質？面對一堆招聘面試工具，到底哪些經典的招聘面試工具是經過實戰檢驗的，并且在實際面試中是可以有效運用的？怎樣在招聘與面試中定位好人力資源部與直線部門的角色？招聘面試到底有沒有技巧？每個人都有被面試的經歷
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非人力資源的人力資源管理
王建華 人力資源、組織發展、領導力發展實戰專家管理實踐證明，直線經理也是人力資源管理工作者，不懂得做“人”的工作，就不是一位合格的管理者。直線經理的核心任務是領導、激勵下屬團隊向明確的目標努力，因此，除了具備影響力、左右下屬的能力之外，一個優秀的經理人必須能夠明確地了解本部門每一個崗位所必需的任職資格
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人才的“選用育留”策略
黃志強 人力資源與領導力專家 上海交通大學客座教授特聘MBA職業導師理解和建立“以人為本”等現代HR管理理念，掌握崗位職責描述和任職資格確定、HR戰略規劃、員工招聘與選拔、績效考核與反饋、培訓體系建立與實施、接班人計劃、員工薪酬與非金錢激勵等系統操作的基本技術和方法，以期通過對企業HR的開發與管理，使HR部門成為企業戰略合作伙伴
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全面薪酬體系設計
馮芳 清華大學管理學、中科院心理研究所雙碩士、北京大學人本管理研究中心副主任、研究員如何將薪酬體系設計的具有吸引、保留和激勵作用，同時又不增加企業的成本？如何在提高員工歸屬感的同時，又能激勵和驅動員工不斷達成企業的發展目標？這已成為擺在企業中高層管理者和人力資源部從業人員面前急需解決的問題。
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卓越經理的人力資源管理
劉秋華 央視《中國職場》人力資源管理專家一、課程背景企業戰略向下，就是“人”的問題。“人”的問題得不到根本性解決，企業是很難實現其下一步業務發展戰略目標的。建立人力資源管
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激勵助力業績倍增
馮濤 薪酬設計“6+1”、 量化績效“3×3”模式創始人馮濤老師將通過本課程將教會大家如何在艱難的經濟環境下，設定企業新的戰略目標，并把戰略目標分解到每個部門和每個員工，讓每個員工都成為企業戰略目標的一個執行點，以實現企業戰略目標的達成。
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熵減與華為文化、核心價值觀
王老師 原華為集團人力資源管理部 COE 高級專家華為經過 30 多年的發展， 成長為今天的航空母艦、業界翹楚， 與其獨特的企業文化是分 不開的， 但華為的核心價值觀又是普世的，“以客戶為中心，以奮斗者為本， 長期艱苦奮斗，堅 持自我批判”是支撐華為走到今天且持續下去的內在動力，而熵減又是華為確保組織充滿活力 的法寶
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管理者的績效面談與輔導技巧實戰
何欣 碧桂園 原營銷學院院長全面掌握：績效輔導的關鍵過程，一系列時機、工具及風險防控技巧；現場演練：打造一批既懂人又懂業務的管理者，能夠有效通過對人的績效輔導推動業務價值實現。協同提升：提高業務管理者的人才管理意識、風控意識，實現業務與人力資源的有效聯動。
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社會保險立法對企業用工的十大影響
白永亮 勞動法博士、執業律師、【白話勞動法】創始人在社保政策規范化的情形下，企業應當如何理解社會保險政策，如何通過用工方式的調整、工資結構的調整來依法降低企業的繳費成本，是諸多企業面臨的問題，為此我們推出上述課程。
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