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研發人力資源管理
曾學明 研發管理資深顧問PDMA會員結合企業主管面臨的這些問題總結出適合不同發展階段的企業研發人力資源管理的解決之道，非常強調從業務的角度來進行研發的人力資源管理。本課程將介紹國際知名企業在研發人力資源管理方面的先進方法論和成功實踐，以及國內知名企業在研發人力資源管理方面的經驗和教訓，提供適
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人力資源沙盤
冉斌 領導力訓練專家和人力資源專家人力資源管理沙盤從人力戰略規劃、組織職位體系、任職資格體系、招聘甄選體系、企業大學體系、績效管理體系、薪酬福利體系、股權激勵體系、企業文化體系、選育用留十個角度來提升人力資源工作者和中高階領導干部的人力實戰能力。
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任職資格與人才梯隊建設
趙安信 績效實戰專家課程背景：人才是企業最重要的資源，如何通過任職資格的科學方法甄選識別真正的人才并進行培養，讓企業的人才不斷層，是各級管理者重要的職
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人性與管理—心理學與員工管理效率的提升
陳慧 北京郵電大學陳慧實驗室創始人，數字化人力資源管理課題組專家使用心理學的理論，通過分析員工在組織中的行為和表現，使管理者提升自己在認識員工、使用員工、激勵員工方面的管理能力。側重從認識員工、了解員工的微觀角度，促使管理者提升管理效率。
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績效管理沙盤
冉斌 領導力訓練專家和人力資源專家戰略解碼 目標解碼 考核反饋 激勵輔導 持續改善十二個沙盤 突破五大績效障礙 全面提升管理者的人控能力和技控能力冉斌老師說：考核很
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新生代員工管理
秘祖利 上海交通大學繼續教育管理學院教授---了解新生代、管理新生代、發展新生代【前言】從組織角度講：新生代管理是一種文化；從領導角度講：新生代管理是一種表率；從管理角度
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00后員工管理
覃芹 原中國移動管理學院領導力中心主任學習收益：1、了解并理解00后的成長特點，從心理上，認同、接納00后與自己的差異；2、靈活運用激勵00后員工的方法，調動員工潛能，提升團隊
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績效管理培訓課程大綱
馮芳 清華大學管理學、中科院心理研究所雙碩士、北京大學人本管理研究中心副主任、研究員第一部分 績效管理理念一、績效管理概念與流程關鍵點1 績效計劃的制定2 績效追蹤與輔導3 績效考核與評價4 績效反饋與面談二、績效管理的作
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KPI的設計與運用實戰技巧
趙安信 績效實戰專家顛覆傳統的績效管理授課模式-咨詢式培訓課程背景：績效管理是人力資源管理的最核心的管理方法之一，但在操作過程中常見的困難有：1、經理與
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標桿企業人力資源管理之道
云霞 中集集團人力資源總監管理者應該了解的人力資源管理——標桿企業人力資源管理之道管理者是人力資源的第一責任人。管理，很重要的一方面就是管好“人”。那么如何
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