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《如何設計績效考核體系》
梁雅杰 人力資源顧問現代企業管理，更注重“以人為本”的人性化管理模式，企業管理的重點也日趨體現在對人的管理策略上。作為現代企業的人力資源管理者，應以戰略高度構建高效實用的人力資源管理系統，建立科學考核激勵制度和先進的企業薪酬體系，以最大限度地激發人才潛能，來創建優秀團隊
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如何選、育、用、留人才
張曉彤 著名人力資源管理專家、培訓專家。企業的核心競爭優勢從人才選拔開始。本次培訓，旨在使企業的各級管理者，掌握人才選拔與任用的基本理念技巧與方法，厘清企業的高層管理者、直線經理/主管以及人力資源管理者在招聘過程中的責任與作用，提高人才選拔任用的效度。
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