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百戰歸來,清大EMBA再啟程

海外戰略營銷

市場營銷 63
趙生棟

趙生棟 曾任北京福田戴姆勒汽車(國內商用車領軍企業)海外副總;曾任菲亞特汽車集團(世界十大汽車公司之一)海外副總;亞太經合組織會議(APEC)特聘專家


邀請老師:13439064501 陳助理
主講課程:《頂層設計:企業戰略與海外業務規劃》、《團隊建設:海外業務的跨文化管理》、《人才培養:海外業務的人才戰略》、《“一帶一路”國家戰略與企業海外目標市場選擇》、《海外業務“三步走”戰略規劃與實施》、《海外區域國家市場戰略與營銷組合策略》
課程背景:

古人云:“不謀全局者,不足以謀一域;不謀萬世者,不足以謀一時”。

在經濟全球化、企業國際化的后金融危機時代,我們也同樣面臨“逆全球化”和“貿易保護主義”,當今國際市場呈現:全球有效需求不足,個性化、本土化和碎片化需求增強的趨勢。

因此,國際業務面臨越來越大的風險和挑戰,而海外業務戰略決策風險又是所有國際化企業面臨最大的風險,如何防范風險和化解風險、穩健經營和持續經營是各級海外業務管理者必須面臨的課題。

課程結構和主題:

第一部分:海外戰略營銷概述

一、海外戰略營銷的起源

1、經濟全球化與企業國際化

2、企業國際化與海外戰略營銷

3、兩家跨國公司的故事

4、總結

二、海外戰略營銷概念

1、營銷與戰略營銷

2、海外戰略營銷與海外業務戰略

3、海外戰略與企業戰略

4、海外戰略營銷特點與案例

5、總結

第二部分:全球企業海外戰略營銷

三、跨國公司與海外戰略營銷

1、跨國公司產生與發展

2、跨國公司海外戰略營銷層次

3、成功案例

4、 總結

四、海外戰略營銷管理

1、海外戰略營銷目標管理

2、海外戰略營銷過程控制

3、海外戰略營銷績效評價

4、總結

第三部分:中國企業海外戰略營銷現狀

五、中國企業海外營銷發展現狀

1、中國企業海外發展簡述

2、中國企業海外營銷發展面臨的問題

3、經典案例

4、總結

六,中國企業海外營銷發展模式

1、發展模式類別

2、管理方式比較

3、案例

4、總結

第四部分:中國“一帶一路”戰略與企業海外戰略

七、“一帶一路”戰略與企業選擇

1、“一帶一路”戰略簡述

2、走出去的“五個問題”與企業選擇

3、案例

4、總結

八、 企業海外戰略制定與實施

1、企業戰略、海外戰略與海外營銷戰略

2、企業戰略層面臨的:海外戰略“一二三四五”項目

3、企業策略層面臨的:海外策略“六七八”項目

4、企業作業層面臨的:海外作業“九十”項目

5、經典案例

6、總結

第五部分:“逆全球化”與海外戰略營銷的風險控制

九、全球化利弊與“逆全球化”

1、全球化的利與弊

2、全球競爭與“逆全球化”

3、“逆全球化”的本質與防范

4、最近發生的幾個故事

5、總結

十、海外戰略營銷的風險與控制

1、基本風險類別與防控

2、全球競爭與戰略聯盟

3、戰略聯盟與海外業務可持續發展

4、案例

5、總結

第六部分:海外戰略營銷未來發展趨勢

 十一、戰略聯盟到網絡化

十二、下一個目標:管理全球網絡公司

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