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百戰(zhàn)歸來(lái),清大EMBA再啟程

小米方法論

李小雄

李小雄 原小米科技副總經(jīng)理

常駐地:北京
邀請(qǐng)老師:13439064501 陳助理
主講課程:《小米360度場(chǎng)景化營(yíng)銷》《線上營(yíng)銷渠道運(yùn)營(yíng)策略》 《企業(yè)新電商營(yíng)銷及運(yùn)營(yíng)管理布局》 《全場(chǎng)景數(shù)字化整合營(yíng)銷及電商運(yùn)營(yíng)管理》 《小米模式之下數(shù)字化全景營(yíng)銷及電商運(yùn)營(yíng)管理》 《新互聯(lián)網(wǎng)模式下的社交電商及社群運(yùn)營(yíng)》 《以用戶為核心的全場(chǎng)景數(shù)字化整合營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)管理》 《新消費(fèi)品牌數(shù)字化運(yùn)營(yíng)策略》 《全場(chǎng)景營(yíng)銷再造新一代互聯(lián)網(wǎng)爆款產(chǎn)品》 《企業(yè)電商全網(wǎng)整合營(yíng)銷布局規(guī)劃》 《新趨勢(shì),新品牌,新產(chǎn)品,新零售——詳解產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)模式下品牌成功之道》

持續(xù)成為行業(yè)第一的底層邏輯

課程介紹:

小米無(wú)疑是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代最為成功的企業(yè)之一。無(wú)論是手機(jī),電視,智能硬件,智能家電等產(chǎn)品方面,還是新零售,品牌營(yíng)銷,生態(tài)鏈創(chuàng)新,用戶管理等方面成績(jī)優(yōu)異,在行業(yè)里獨(dú)樹(shù)一幟。

小米的成功之道,可借鑒,可學(xué)習(xí),可復(fù)制,尤其是產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)之道。

小米可學(xué)習(xí)的主要方面:營(yíng)銷模式的創(chuàng)新,商業(yè)模式創(chuàng)新,供應(yīng)鏈模式創(chuàng)新,用戶運(yùn)營(yíng),產(chǎn)品創(chuàng)新思維模式,數(shù)字化新?tīng)I(yíng)銷,電商經(jīng)營(yíng)力構(gòu)建,內(nèi)容營(yíng)銷,場(chǎng)景零售等方面。

本課程內(nèi)容以小米為原點(diǎn),打通行業(yè)頭部案例,以消費(fèi)者為核心的思想指導(dǎo)下,爆品思維為重點(diǎn)全面剖析小米的成功之道,商業(yè)模式,營(yíng)銷策略,戰(zhàn)略發(fā)展,用戶運(yùn)營(yíng),產(chǎn)品策略,粉絲運(yùn)營(yíng),數(shù)字營(yíng)銷,爆品思維等。

課程模型

課程收益:

1. 學(xué)習(xí)小米的商業(yè)模式創(chuàng)新

2. 向小米學(xué)習(xí)數(shù)字營(yíng)銷,場(chǎng)景營(yíng)銷,粉絲營(yíng)銷

3. 小米的數(shù)字化新媒體營(yíng)銷都是怎么做的,核心是什么?

4. 向小米學(xué)習(xí)打造爆款產(chǎn)品

5. 向小米學(xué)習(xí)全域數(shù)字化經(jīng)營(yíng)

學(xué)習(xí)對(duì)象:企業(yè)管理層,創(chuàng)業(yè)者,電商團(tuán)隊(duì),市場(chǎng)團(tuán)隊(duì),產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)等

授課形式:現(xiàn)場(chǎng)講授+案例分享+課堂練習(xí)+現(xiàn)場(chǎng)答疑+課后輔導(dǎo)

課程時(shí)長(zhǎng):線下1天

課程大綱

第一部分 學(xué)戰(zhàn)略

一、 成功之道

小米3000億銷售規(guī)模后面的產(chǎn)品邏輯到底是什么?

1. 小米成功之道。

2. 什么到底是小米模式,我們可以學(xué)什么?

3. 爆品思維是企業(yè)的戰(zhàn)略不是戰(zhàn)術(shù)

4. 爆品模式適用于所有行業(yè),不管是ToC還是ToB

二、 小米模式

小米商業(yè)模式的完美設(shè)計(jì),從底層解決了用戶運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵

1. 小米鐵三角商業(yè)模式是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的創(chuàng)新

1) 小米三位一體的商業(yè)模式解析。

2) 小米鐵人三項(xiàng)商業(yè)模式

3) 小米商業(yè)模式是小米一切競(jìng)爭(zhēng)力的原點(diǎn)。

4) 小米商業(yè)模式成功的七字訣

2. 商業(yè)模式的創(chuàng)新,完美地解決了流量,用戶,產(chǎn)品的核心關(guān)系

1) 小米商業(yè)模式的由來(lái)

2) 小米商業(yè)模式的核心原動(dòng)力

3. 商業(yè)模式的成長(zhǎng),就是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的活地圖

1) 小米商業(yè)模式成功的背后邏輯:商業(yè)模式從一維競(jìng)爭(zhēng)上升到三維競(jìng)爭(zhēng)

2) 小米商業(yè)模式的雙引擎戰(zhàn)略

3) 小米用戶思維的商業(yè)模式對(duì)后續(xù)新零售發(fā)展帶來(lái)怎么樣和核心競(jìng)爭(zhēng)力。

4) 具有未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)力的新商業(yè)模式到底應(yīng)該是什么樣?

5) 小米的商業(yè)模式怎么樣配合營(yíng)銷落地

三、 戰(zhàn)略迭

小米通過(guò)持續(xù)的戰(zhàn)略,塑造公司價(jià)值,突破萬(wàn)億市場(chǎng)規(guī)模

1. 戰(zhàn)略布局,構(gòu)建以三大場(chǎng)景為核心的新戰(zhàn)略

1) 順勢(shì)而為,雷軍的致勝法寶

2) 小米模式下的“人+車+家”的智能互聯(lián),如何做到比你更懂你

3) 小米戰(zhàn)略的基本盤,中期盤,未來(lái)盤

4) 小米進(jìn)軍汽車產(chǎn)業(yè)的基本邏輯和信心來(lái)源

2. 小米的AIot戰(zhàn)略

1) 小米的Alot戰(zhàn)略才是小米的真正競(jìng)爭(zhēng)力

2) 小米的A lot才正式打開(kāi)了小米和米粉交互的新姿勢(shì)

3) 小米AloT為小米重塑OTT為家庭場(chǎng)景的新入口新交互

4) AIOT是又一個(gè)萬(wàn)億市場(chǎng)

5) AIOT是小米重大戰(zhàn)略

6) 小米AIOT規(guī)模

7) 小米AIOT起步邏輯:星星之火

8) 小米AIOT的核心

流量紅利的下一步發(fā)展方向,場(chǎng)景零售才是零售的下一步發(fā)展方向

3. 用戶入口型產(chǎn)品

1) 新技術(shù),新用戶驅(qū)動(dòng)的未來(lái)消費(fèi)者核心生活三大場(chǎng)景

2) 三大場(chǎng)景構(gòu)建未來(lái)用戶更多生活的細(xì)分場(chǎng)景

3) 小米的用戶入口型產(chǎn)品模式是什么

4) 行業(yè)的用戶入口型模式構(gòu)建的關(guān)鍵

場(chǎng)景小米智慧家庭新場(chǎng)景

1) 我們理想中的未來(lái)的智慧家庭會(huì)是什么樣?

2) 智慧家庭需要什么樣的產(chǎn)品類別和跨時(shí)代的產(chǎn)品體系

3)  如何構(gòu)建全屋智能、萬(wàn)物互聯(lián)的未來(lái)家居新形態(tài)?

4) 智慧家庭“生活大數(shù)據(jù)”如何來(lái)構(gòu)建智能生活場(chǎng)景

5) 生活大數(shù)據(jù)的感知、可視、可交互實(shí)現(xiàn)場(chǎng)景智能價(jià)值

6) 如何打通基于Alot生態(tài)的產(chǎn)品和服務(wù)再造

7) 怎么樣利用Alot幫助企業(yè)打造中國(guó)智造+智能設(shè)計(jì)+智慧品牌戰(zhàn)略

8) 小米與運(yùn)營(yíng)商智慧家庭互聯(lián)生態(tài)體系發(fā)展

第二部分 學(xué)營(yíng)銷

小米的營(yíng)銷是小米致勝的法寶之一,內(nèi)容營(yíng)銷最早的踐行者

一、 營(yíng)銷基礎(chǔ),數(shù)字營(yíng)銷的大發(fā)展為小米奠定了基礎(chǔ)

1) 中國(guó)新消費(fèi)品牌崛起的特征

2) 新消費(fèi)品牌快速崛起的驅(qū)動(dòng)力

3) 撬動(dòng)消費(fèi)品牌快速增長(zhǎng)的四大杠桿

4) 內(nèi)容營(yíng)銷如何助力新消費(fèi)品牌崛起

5) 新?tīng)I(yíng)銷打造新消費(fèi)品牌增長(zhǎng)的五步法

6) 做好新消費(fèi)品牌不同增長(zhǎng)階段遇到困境及應(yīng)對(duì)策略

二、 數(shù)字營(yíng)銷,小米以用戶為核心360度數(shù)字化新?tīng)I(yíng)銷

1) 超級(jí)文案,小米營(yíng)銷利器,文案策劃

2) 事件營(yíng)銷,小米事件營(yíng)銷要點(diǎn)

3) 創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷,小米營(yíng)銷模式創(chuàng)新,預(yù)售,F(xiàn)碼

4) 饑餓營(yíng)銷,饑餓營(yíng)銷的核心不是你看到那樣

5) 口碑營(yíng)銷,都在傳播什么樣的核心要點(diǎn)

6) 社群營(yíng)銷,小米如何做好社群運(yùn)營(yíng)

7) 全域營(yíng)銷,小米全媒體陣容是如何打造

8) 內(nèi)容營(yíng)銷,小米內(nèi)容營(yíng)銷致勝的關(guān)鍵

9) 代言人,小米如何選擇代言人

10) 發(fā)布會(huì),小米發(fā)布會(huì)的核心

三、 場(chǎng)景營(yíng)銷,萬(wàn)物互聯(lián)時(shí)代的核心營(yíng)銷策略

1) AIoT時(shí)代,抓住場(chǎng)景才能抓住用戶

2) 小米全場(chǎng)景營(yíng)銷應(yīng)用

3) 場(chǎng)景、數(shù)據(jù)、AI構(gòu)建小米商業(yè)模式的護(hù)城河

4) 什么才是全場(chǎng)景營(yíng)銷

5) 當(dāng)下全場(chǎng)景營(yíng)銷的核心是什么

6) AloT創(chuàng)造出更多細(xì)分多樣,全面滲透的生活的場(chǎng)景類型

四、 粉絲營(yíng)銷,小米自己的私域流量運(yùn)營(yíng)模式

粉絲經(jīng)濟(jì),是小米開(kāi)啟的新模式,也是數(shù)智化時(shí)代企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

1) 什么是粉絲經(jīng)濟(jì)

2) 一個(gè)粉絲的價(jià)值到底有多大

3) 小米如何構(gòu)建粉絲文化

4) 什么是米粉的參與感:爆米花,小米家宴,米粉群

5) 小米粉絲運(yùn)營(yíng)的7大核心要點(diǎn)

6) 小米粉絲運(yùn)營(yíng)四步法

7) 小米用戶運(yùn)營(yíng)為企業(yè)帶來(lái)的三大價(jià)值體系

8) 小米用戶私域流量運(yùn)營(yíng)重構(gòu)人貨場(chǎng)組合

9) 小米全場(chǎng)景用戶拉新,激活,轉(zhuǎn)化,裂變,留存閉環(huán)體系構(gòu)建

第三部分 學(xué)產(chǎn)品

一、 爆品致勝:為什么只有爆品才能致勝?

1. 數(shù)字時(shí)代,傳統(tǒng)企業(yè)做產(chǎn)品卻還存在三大問(wèn)題

2. 為什么90%的企業(yè)都死在以產(chǎn)品為核心做產(chǎn)品?

3. 解決傳統(tǒng)企業(yè)做不好產(chǎn)品,賣不好產(chǎn)品的核心辦法?

4. 什么樣的產(chǎn)品才算爆款產(chǎn)品呢?

5. 爆款產(chǎn)品的三大特性是什么?

6. 爆款產(chǎn)品都適用于哪些行業(yè)?

7. 案例解析:

二、 爆品打造:如何做好一款數(shù)字化爆款產(chǎn)品?

1. 爆品打造六步法:

1) 數(shù)據(jù)決策:用數(shù)據(jù)說(shuō)話做對(duì)的事

2) 用戶洞察:產(chǎn)品使用者到底是誰(shuí)

3) 產(chǎn)品創(chuàng)新:產(chǎn)品創(chuàng)新的核心邏輯

4) 產(chǎn)品卡位:找到產(chǎn)品的市場(chǎng)位置

5) 爆品三高:通過(guò)三高打動(dòng)消費(fèi)者

6) 營(yíng)銷策略:怎么樣才能賣好產(chǎn)品

2. 爆品打造實(shí)戰(zhàn)工具

1) 爆品打造全域數(shù)字經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)地圖

2) 工具表格:用戶畫(huà)像,用戶分層,用戶分析實(shí)用表格

3) 工具表格:爆款產(chǎn)品的商業(yè)畫(huà)布是什么樣?

3. 實(shí)戰(zhàn)練習(xí):如何找到一款產(chǎn)品的市場(chǎng)機(jī)會(huì)

三、 爆品營(yíng)銷

如何來(lái)銷售好產(chǎn)品,把新品變成爆品

1. 從新品到爆品營(yíng)銷的蛻變

2. 營(yíng)銷趨勢(shì)賽道的卡位:趨勢(shì)判斷,投資策略,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)指數(shù),消費(fèi)者心智。

3. 爆品生命周期的分層,管理好產(chǎn)品營(yíng)銷的生命周期。

4. 用戶溝通方向,上市前與上市后如何做好人群和投放的問(wèn)題。

5. 觸電資源,品效聯(lián)動(dòng)的媒體資源體系打造。

第四部分 學(xué)用戶

一、 粉絲經(jīng)濟(jì)
是小米開(kāi)啟的新模式,也是數(shù)智化時(shí)代企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

1) 什么是粉絲經(jīng)濟(jì)

2) 一個(gè)粉絲的價(jià)值到底有多大

3) 小米如何構(gòu)建粉絲文化

4) 什么是米粉的參與感:爆米花,小米家宴,米粉群

5) 小米粉絲運(yùn)營(yíng)的7大核心要點(diǎn)

6) 小米粉絲運(yùn)營(yíng)四步法

7) 小米用戶運(yùn)營(yíng)為企業(yè)帶來(lái)的三大價(jià)值體系

8) 小米用戶私域流量運(yùn)營(yíng)重構(gòu)人貨場(chǎng)組合

9) 小米全場(chǎng)景用戶拉新,激活,轉(zhuǎn)化,裂變,留存閉環(huán)體系構(gòu)建

第五部分 學(xué)渠道

一、 小米電商經(jīng)營(yíng)

1. 小米的全域電商模式

2. 小米的直播電商為什么又是行業(yè)第一

3. 小米電商是如何練成的

4. 連續(xù)11年的線上第一是如何打造的;

5. 小米電商近千款爆款產(chǎn)品是如何打造的

6. 小米電商團(tuán)隊(duì)如何有效協(xié)作,效能第一

二、 小米之

小米之家,小米的新零售,構(gòu)建以用戶為核心的線上用戶經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所

7. 什么是新零售,本質(zhì)是什么,有什么樣的特征

8. 新零售全場(chǎng)景圖,助力品牌做好銷售渠道布局

9. 頭部互聯(lián)網(wǎng)公司的新零售都是怎么樣布局和實(shí)現(xiàn)

10. 技術(shù)的發(fā)展怎么樣來(lái)助力新零售更多場(chǎng)景的實(shí)現(xiàn)


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