課程時間：2天，6小時/天
授課對象：企業中高層管理人員、營銷部門（銷售、市場、電商）人員
授課方式：務實、點睛，互動性強，理論+案例+實踐+互動
課程大綱：
第一講：營銷增長新模式
一、增長飛輪
1. 企業第一性原理
2. 第二曲線
3. 業務增長飛輪設計
二、增長黑客
1. 增長黑客原理
2. 增長黑客模式
3. 國內外增長黑客案例
三、增長模型
1、企業增長模型設計
2、北極星指標設計
3、OKR設計
四、用戶增長
1、種子用戶
2、超級用戶
3、PMF
4、用戶權益設計
5、用戶運營策略（拉新、留存、促活...）
小組共創：企業增長模型和北極星指標設計
第二講：全域營銷實戰—獲客+裂變
一、內容引流
1. 抖音+抖店、頭條、視頻號引流
2. 創意核心工具+落地頁設計
二、付費廣告推廣
1. 廣點通、附近推
2. DSP/SEM、DOU+...
三、直播帶貨
1. 網紅和MCN
2. 直播帶貨的賺錢秘密
3. 導購直播的技巧：選品、定價、預熱、互動...
四、活動引流
1. 拼團模式玩法
2. 砍價、秒殺模式
3. 微信紅包玩法
4. 裂變海報怎么做
第三講：全域營銷實戰—鎖客+變現
一、社交引流—社群營銷
1. 為什么那么多社群都死了？
2. 社群的本質和特征
3. 社群營銷5個原則和方法
4. 案例分析：伏牛堂
5. 案例：綾致新零售
二、私域流量池
1. 公域流量VS私域流量
2. 小程序引流玩法
3. 私域流量建設
三、大殺器—企業微信
1、企業微信4.0解析
2、智能導購體系
3、用戶標簽管理
4、智能話術、雷達、客戶朋友圈...
5、SOP設計
第四講：人貨場重構新零售
一、人的數字化
1. 用戶主權和個性化
2. 用戶資產VS品牌資產
3. 用戶畫像基礎
4. 用戶價值和生命周期管理
二、貨的數字化
1. 制造業服務化
2. 工業互聯網：工業4.0和2025
3. S2b2C、蒙牛C2M
4. 區塊鏈賦能商品：螞蟻鏈和碭山梨、步步雞
5. 新制造案例：犀牛工廠如何顛覆服裝業
6. 新品開發TMIC體系
7. 天貓小黑盒、仿真實驗室/新品創新中心...
8. 案例：高露潔爆珠牙膏、立白心心珠
三、場的數字化
1. 場的演變（百貨、超市、便利店、無人店…..）
2. 智慧門店、云店
3. 商圈運營
4. AR引流：電子試衣鏡
5. 案例：盒馬鮮生、銀泰數字化
第五講：智慧門店
一、門店選址
1、大數據選址
2、選址案例：盒馬、星巴克、優衣庫
二、智慧門店新運營
1、門店動線設計和熱力圖
2、觸點數字化設計
3、數字化選品
4、數字化陳列：智慧貨架、電子價簽...
5、門店補貨、供應鏈體系、末端物流
6、智慧定價體系、千人千面促銷
7、數字化服務
三、店長和導購管理
1、線上線下融合
2、智能導購體系
3、職責重塑
4、考核重塑
5、案例解析：綾致時裝
討論：線下線下沖突怎么解決？
