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構建持續贏單的銷售系統
吳寧 華為首個營銷領域七級專家華為從一個小民企如何在巨頭林立的通信行業生存下來的？華為在快速開拓市場初期有哪些銷售經驗值得學習？華為當初是如何建立一套不依賴人的銷售體系，打造狼性團隊，華為在銷售路上的寶貴經驗值得所有中小企業學習。
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微信朋友圈營銷實戰
李中生 全域營銷操作系統（CAP-SYSTEM）創始人人們的注意力在哪里，生意的機會就在哪里。以線下銷售為主的傳統企業，不得不緊跟時代發展，利用移動互聯網新媒體來做營銷，要想在微信里精準獲客，深度鏈客，必須系統規劃朋友圈，微信社群，公眾號，短視頻等，用專業IP拉近與客戶的距離，收獲客戶青睞，提升品牌影響力，實現
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海外市場開拓與銷售體系搭建
韋東 曾任華為海外某大國代表處公共關系部部長借鑒華為公司多年開拓國際化市場的經驗和教訓總結，整理國際化市場開發過程中的歷程，結合市場拓展的不同階段場景，引發管理思考，通過案例的澄清，幫助學員理清關鍵關注要素，澄清營銷拓展中的概念和策略，同時點醒海外市場拓展中的陷阱。
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銷管革命——15大問題解決之道
諸強新 原農夫山泉全國營銷總經理，浙江大學、清華大學總裁班特聘老師諸強新老師，不管外部環境如何，管理越顯重要。恒古不變的真理----向管理要效益！傳統管理難以為繼，新經濟常態需要管理革命，等待等于等死，用主動變革推動營銷突破！
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配套型大客戶銷售流程與策略應用
汪奎 IMSC工業品營銷研究院實戰營銷資深專家本課程適用于企業總經理、營銷總監、銷售經理、銷售主管、銷售人員及銷售工程師、商務內勤，也適用于企業其它致力于提升配套銷售能力的員工。
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海爾營銷管理創新
劉春華 中國著名職業經理人和管理實戰專家劉春華老師主講海爾營銷管理創新提綱海爾營銷的本質不是賣而是買：（1）、營銷與銷售的本質區別；（2）、海爾營銷在組織結構中的地位；（3
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快速成交—高效銷售談判技巧
付剛 前阿爾卡特銷售總監在談判中做到禮儀的最大化或是雙贏結果，則需要謀略和技巧的支撐。通過課程理論講述、案例分析討論，結合談判心理學，用多種形式結合的授課方式，讓學員了解談判的真諦，洞悉談判的進程，把握談判的結果，并能夠在實際的工作中得到應用，做到操之在我，稱謂談判高手。
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向標桿學習競爭分析技巧
王致遠 戰略管理與營銷實戰專家學習標桿企業在競爭分析過程中的有效方法- 主動識別主要的競爭對手，了解其市場地位、業務發展、戰略目標、解決方案及服務的優劣勢等；- 協助制定競爭戰略地圖，構建競爭策略，把控競爭風險
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打通銷售管理
付遙 大銷售CRM創始人時間 兩天對象 銷售總經理、銷售主管、銷售運營主管目標 幫助學員掌握銷售過程及管理的原理、方法和工具，建立從目標客戶、銷售線索到銷
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渠道管理
李成林 實戰型營銷培訓師;中央電視臺《大國品牌》欄目顧問如何選擇經銷商、如何對他們進行更好的激勵和管理、如何為經銷商服務等問題成為企業首先需要解決的問題。《渠道管理》正是基于以上問題提出的系統化解決方案，相信通過培訓一定能從根本上解決渠道的痼疾。
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