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慧眼識(shí)鷹---銷售人才的甄選與診測技術(shù)
龍平 中國市場學(xué)會(huì)特聘講師、北京大學(xué)營銷經(jīng)理高級(jí)研修班主講師掌握銷售型企業(yè)銷售活動(dòng)的基本定律了解銷售組織中優(yōu)秀人才具備的特征運(yùn)用反向法來尋找銷售人才的標(biāo)準(zhǔn)使用專業(yè)的招聘流程來甄選人才課程大綱
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品牌競爭優(yōu)勢(shì)與事件營銷
莊志敏 原海爾集團(tuán)企劃總監(jiān)，海爾營銷執(zhí)行與研究專家，也是中國企業(yè)實(shí)戰(zhàn)派營銷高手【大綱內(nèi)容】：第一講 品牌營銷制勝的策劃與創(chuàng)意（一）將先進(jìn)理論轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)用的營銷戰(zhàn)法1 1 讀不懂的菲利普·科特勒1 2 產(chǎn)品觀念到營銷觀念的跨越1 3 全面營銷觀念對(duì)傳統(tǒng)營銷觀念的挑戰(zhàn)1 4 適合中國國情的營
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策略性溝通技巧與銷售技能提升
莊志敏 原海爾集團(tuán)企劃總監(jiān)，海爾營銷執(zhí)行與研究專家，也是中國企業(yè)實(shí)戰(zhàn)派營銷高手第一講 成功營銷的快速復(fù)制（一）借鑒成功營銷，提升營銷實(shí)戰(zhàn)能力1 1 經(jīng)驗(yàn)的積累與成功的借鑒1 2 營銷的中國之路1 3 行業(yè)間的營銷差距1 4 全球只有一個(gè)喬布斯案例：行銷與營銷（二）跨行業(yè)的營銷經(jīng)驗(yàn)研究2
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我在小米做爆品
高雄勇 小米電視副總裁；小米內(nèi)部講師，順為資本投資人，VIDAA之父內(nèi)容簡介：小米做什么都火，到底憑什么？小米東西不錯(cuò)，又很便宜，還能掙錢，究竟為什么？小米明明是一個(gè)產(chǎn)品公司，為什么總宣稱自己是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司？好到無與倫比，便宜到無法抗拒，小米爆品的背后，到底隱藏
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引爆業(yè)績-打造銷冠團(tuán)隊(duì)的秘籍
諸強(qiáng)新 原農(nóng)夫山泉全國營銷總經(jīng)理，浙江大學(xué)、清華大學(xué)總裁班特聘老師如果您有以下的銷售方向的困惑？一、銷冠團(tuán)隊(duì)構(gòu)建系統(tǒng)（有高手才有業(yè)績）1、銷售團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)定怎么辦2、銷售團(tuán)隊(duì)不服管怎么辦3、銷售團(tuán)隊(duì)怕壓力怎么辦二、銷冠團(tuán)隊(duì)共識(shí)搭建系統(tǒng)（上下同心其力斷金）1、從嚴(yán)管理銷售
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新產(chǎn)品上市組織與管理
王磊 廣州夸克企業(yè)顧問公司董事長&首席顧問；中國量化管理思想創(chuàng)立者。課程目標(biāo)通過傳授必備的營銷管理技能知識(shí)、原理，與實(shí)際操作方法，明確企業(yè)市場工作的總體目標(biāo)，統(tǒng)一各級(jí)人員的營銷思想，使其形成合力，最終達(dá)到快速增長市場銷售額。課程大綱：第一篇：市場的形成及其特點(diǎn)描述
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互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的市場營銷
崔小屹 實(shí)戰(zhàn)派營銷管理專家主要學(xué)習(xí)內(nèi)容：了解互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的市場變化樹立科學(xué)管理思維學(xué)習(xí)營銷實(shí)戰(zhàn)工具掌握戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的基本方法提高銷售成交能力解決實(shí)戰(zhàn)疑難問題學(xué)習(xí)目標(biāo)：了解戰(zhàn)略與互聯(lián)網(wǎng)思維的基本概念學(xué)習(xí)戰(zhàn)略管理的相關(guān)工具樹立科學(xué)管
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定位戰(zhàn)略：新競爭時(shí)期企業(yè)經(jīng)營之道
梁山 成美營銷合伙人，成美唯一指定的定位傳播者隨著商業(yè)競爭日益興起，先在外部競爭中確立價(jià)值獨(dú)特的定位，再引入企業(yè)內(nèi)部作為戰(zhàn)略核心，形成獨(dú)具的運(yùn)營活動(dòng)系統(tǒng)，成為企業(yè)經(jīng)營成功的關(guān)鍵。定位選擇不僅決定企業(yè)將開展哪些運(yùn)營活動(dòng)、如何配置各項(xiàng)活動(dòng)，而且還決定各項(xiàng)活動(dòng)之間如何關(guān)聯(lián)，形成戰(zhàn)略配稱
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實(shí)戰(zhàn)營銷渠道建設(shè)與管理六種武器
舒國華 實(shí)戰(zhàn)營銷策劃專家；品牌傳播策劃專家課程特點(diǎn)：本課程提供了針對(duì)渠道、經(jīng)銷商管理與談判的基本邏輯框架、操作要點(diǎn)和基礎(chǔ)技巧，幫助相關(guān)人員系統(tǒng)地管理所負(fù)責(zé)的區(qū)域市場，渠道及終端，以達(dá)成企業(yè)在當(dāng)?shù)氐慕?jīng)營目標(biāo)。本課程來自實(shí)踐,指導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)，講究實(shí)效
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差異化營銷與品牌定位戰(zhàn)略
潘亦藩 清華大學(xué)、上海交大總裁班MBA、EMBA班戰(zhàn)略管理課程特聘教授；北大縱橫高級(jí)合伙人課程大綱一、認(rèn)知差異化營銷戰(zhàn)略的三大核心——差異化定位 1 營與銷：營銷要從三頭做起 2 差異化戰(zhàn)略定位的來源與發(fā)展 3 差異化戰(zhàn)略定位基礎(chǔ)：獨(dú)特的價(jià)值是定位的原點(diǎn) 4 差異化戰(zhàn)略定位要素——視覺
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