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客戶(hù)經(jīng)理談判與溝通技巧
楊帆 曾任美國(guó)施樂(lè)公司銷(xiāo)售總監(jiān)第一單元：職場(chǎng)溝通中的的職業(yè)心態(tài)塑造 產(chǎn)品同質(zhì)化對(duì)職業(yè)人士提出的不同要求 職業(yè)人士正確的心態(tài)對(duì)工作績(jī)效的影響 你未來(lái)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么 不同的定位與規(guī)劃決定職業(yè)人士的自身發(fā)展 心有多大，舞臺(tái)才會(huì)有
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消費(fèi)者行為學(xué)與營(yíng)銷(xiāo)策略
王瀚駿 中國(guó)企業(yè)平衡量化管理理論創(chuàng)立者；中國(guó)消費(fèi)者研究、品牌建設(shè)專(zhuān)家1 通過(guò)大量的實(shí)際案例講解深入了解消費(fèi)者的思維模式、習(xí)慣的方法和工具 ；2 解析寶潔等名企消費(fèi)者行為分析的方法，為您的企業(yè)開(kāi)啟新的營(yíng)銷(xiāo)思路3 在了解消費(fèi)者行為的基礎(chǔ)上掌握如何將策略對(duì)應(yīng)于行動(dòng)，為您的企業(yè)
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鐵甲英豪之營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)隊(duì)打造
陳震 鐵軍式營(yíng)銷(xiāo)作者，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)倍增輔導(dǎo)師領(lǐng)導(dǎo)者都滿(mǎn)懷希望自己企業(yè)的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)勝似鐵軍，攻無(wú)不克，戰(zhàn)無(wú)不勝！可現(xiàn)實(shí)中總有摸著石頭過(guò)河多年，至今還跌跌撞撞找不準(zhǔn)方向的，缺少套路與兵法的現(xiàn)狀；過(guò)往拼價(jià)格砸廣告的混戰(zhàn)時(shí)代過(guò)去了，公司需要專(zhuān)業(yè)化的營(yíng)
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營(yíng)銷(xiāo)管理與創(chuàng)新：贏在“拐點(diǎn)”
劉春華 中國(guó)著名職業(yè)經(jīng)理人和管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家第一章?tīng)I(yíng)銷(xiāo)拐點(diǎn)論：新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力1、三個(gè)轉(zhuǎn)化2、三種思維3、創(chuàng)新模式4、七上變革5、八下變革營(yíng)銷(xiāo)拐點(diǎn)的顯性表現(xiàn)如何找到您企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)拐點(diǎn)？第二章?tīng)I(yíng)銷(xiāo)思維：新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)必備的三種新思維1、用戶(hù)思維2、產(chǎn)品
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品牌創(chuàng)新與營(yíng)銷(xiāo)整合
萬(wàn)鈞 名?？偛冒?類(lèi)課程主講老師顛覆性技術(shù)在商業(yè)領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用及多形態(tài)商業(yè)活動(dòng)的相互滲透，催生了顛覆性的營(yíng)銷(xiāo)制勝方法手段和相應(yīng)的顛覆性營(yíng)銷(xiāo)理論。在新理論、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新模式加速涌現(xiàn)、更迭交替的新時(shí)代，新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)將在產(chǎn)品域-傳媒域-認(rèn)知域全面展開(kāi)，搶占市場(chǎng)制勝先機(jī)的時(shí)間坐標(biāo)大大前移。
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成功的大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)
曹建明 碩士；曾供職于華為、四達(dá)等；超過(guò)15年的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)整體目標(biāo)提升銷(xiāo)售人員的基本素質(zhì)；掌握銷(xiāo)售人員應(yīng)該必備的商務(wù)禮儀；掌握大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的基本套路；掌握大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)中的8個(gè)核心步驟以及每個(gè)步驟所使用的工具、方法和技巧；掌握華為正在使用的銷(xiāo)售過(guò)程中的各種模板：
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華為狼性營(yíng)銷(xiāo)管理之道
曹建明 碩士；曾供職于華為、四達(dá)等；超過(guò)15年的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)整體目標(biāo)全面了解華為的營(yíng)銷(xiāo)體系；提升銷(xiāo)售人員的基本素質(zhì)；掌握銷(xiāo)售人員應(yīng)該必備的商務(wù)禮儀；掌握大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的基本套路；掌握大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)中的8個(gè)核心步驟以及每個(gè)步驟所使用的工具、方法和技巧；掌握華為正在使用
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成功銷(xiāo)售人修煉的六步法
曹建明 碩士；曾供職于華為、四達(dá)等；超過(guò)15年的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)整體目標(biāo)掌握銷(xiāo)售人員必備的心態(tài)（3,4,5,6）：必須知道的三件事；必須知道的四個(gè)方面：態(tài)度、知識(shí)、王牌、素質(zhì)；必須具備的五種信念；倍增業(yè)績(jī)的六大原則。掌握銷(xiāo)售人員必備的知識(shí)：專(zhuān)業(yè)知識(shí)、商務(wù)禮儀、目標(biāo)管理
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海爾模式與品牌構(gòu)建
劉春華 中國(guó)著名職業(yè)經(jīng)理人和管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家第一章 營(yíng)銷(xiāo)拐點(diǎn)論：新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力1、三個(gè)轉(zhuǎn)化2、三種思維3、創(chuàng)新模式4、七上變革5、八下變革營(yíng)銷(xiāo)拐點(diǎn)的顯性表現(xiàn)如何找到您企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)拐點(diǎn)？第二章 營(yíng)銷(xiāo)思維：新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)必備的三種新思維1、用戶(hù)思維2、
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品牌戰(zhàn)略管理
萬(wàn)力 中國(guó)商業(yè)文化研究會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)，中國(guó)社科院特約研究員，中國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)， 中國(guó)國(guó)際名牌協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)【課程背景】打造一個(gè)個(gè)性鮮明、聯(lián)想豐富、高威望、高價(jià)值感、高美譽(yù)度與忠誠(chéng)度的強(qiáng)勢(shì)大品牌的關(guān)鍵是對(duì)品牌進(jìn)行長(zhǎng)期的戰(zhàn)略管理。然而中國(guó)的大部分企業(yè)對(duì)于品牌管理依然十分陌生，在品牌戰(zhàn)略管理上的知識(shí)還十分貧
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