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百戰(zhàn)歸來(lái),清大EMBA再啟程

營(yíng)銷(xiāo)管理與創(chuàng)新:贏在“拐點(diǎn)”

劉春華

劉春華 中國(guó)著名職業(yè)經(jīng)理人和管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家

常駐地:青島
邀請(qǐng)老師:13439064501 陳助理
主講課程:營(yíng)銷(xiāo)管理:贏在“拐點(diǎn)”、企業(yè)文化的落地與執(zhí)行

第一章 營(yíng)銷(xiāo)拐點(diǎn)論:新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力”

1、三個(gè)轉(zhuǎn)化
2、三種思維
3、創(chuàng)新模式
4、七上變革
5、八下變革
營(yíng)銷(xiāo)拐點(diǎn)的顯性表現(xiàn)
如何找到您企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)拐點(diǎn)?

第二章 營(yíng)銷(xiāo)思維:新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)必備的“三種新思維”

1、用戶(hù)思維
2、產(chǎn)品思維
3、整合思維
4、新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式必須具備的四個(gè)特質(zhì)

第三章 營(yíng)銷(xiāo)定位:9種定位與6種導(dǎo)向

1、9種定位
2、6種導(dǎo)向

第四章 拐點(diǎn)突圍:營(yíng)銷(xiāo)突圍的8個(gè)拐點(diǎn)

1、SWOT模型詳解
2、三情分析模型詳解
3、“數(shù)路人”模型詳解
4、五力模型詳解
5、產(chǎn)品的三種類(lèi)別
6、產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)的135原則
7、商品定價(jià)的五種方法
8、營(yíng)銷(xiāo)渠道的2557原則
9、促銷(xiāo)拐點(diǎn)的七種方式
10、品牌建設(shè)五步法
11、客戶(hù)類(lèi)別與分析
12、服務(wù)的三個(gè)層次
13、服務(wù)的120 種法則

第五章 營(yíng)銷(xiāo)模型:拐點(diǎn)論的幾個(gè)輔助模型

1、“4I合一”模型
2、“AIDA”模型
3、顧客最關(guān)心的7個(gè)問(wèn)題(7Q)
4、“金字塔”模型

第六章 營(yíng)銷(xiāo)熱鍵:找到客戶(hù)的需求“熱鍵”

1、找客戶(hù)的“三點(diǎn)”
2、什么是客戶(hù)的需求“熱鍵”
3、大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)與傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)的區(qū)別
4、九種營(yíng)銷(xiāo)模式
5、大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo):5步法與“十二段”模式
6、大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo):5步法與“十二段”模式
7、大客戶(hù)漏斗原理:ITO與OTR模式

第七章 營(yíng)銷(xiāo)延展:新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)七趨勢(shì)與自媒體五原則

1、新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)七趨勢(shì)
2、自媒體五原則
3、三情分析與STP戰(zhàn)略
4、新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)四要素

 第八章 寄語(yǔ)

第九章 第九章 部分服務(wù)客戶(hù)

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