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百戰歸來,清大EMBA再啟程

傳統企業在互聯網時代的生機

戰略管理 143
王雷

王雷 曾任新浪網第一任產品總監,初創團隊核心成員

常駐地:北京
邀請老師:13439064501 陳助理
主講課程:《從規劃到落地-戰略執行全過程管理》 《戰略目標分解與計劃落地》 《產品驅動下的企業升維創新》 《新時代下傳統企業轉型升級之爆品戰略》 《企業價值倍增之道》 《企業核心競爭力打造》
【課程背景】

中國企業正在進入一個新、舊社會交替的時代,自從互聯網、移動互聯網、大數據、云計算、3D、人機智能等新技術的廣泛應用,商業社會正在以跨越式的進化方式改變我們曾經熟悉的一切。從消費到供給,從經濟到管理,從個體到社會……處處是沖擊。“互聯網”似乎已無時無處不在,對傳統企業而言,如何利用互聯網思維完成轉型?

本課程將結合大量的案例幫大家解讀傳統企業在互聯網時代下的發展新機遇,以及傳統企業的互聯網轉型之道。

 

【課程收益】

掌握互聯網思維的原則、思路,正確建立盈利模式、組織運營并重構企業價值鏈的內容、步驟。用科學的工具建立本企業的新競爭優勢;通過優秀互聯網思維實踐企業的解讀、簡便實用的模式分析工具剖析及現場的訓練,幫助您迅速掌握互聯網思維在本企業實踐的精髓。

 

【課程特色】

實戰、干貨、互聯網思維解讀

 

【課程對象】

董事長、總裁、常務副總經理、總裁助理、人力副總等高級管理人員

 

【課程時間】3-6小時

 

【課程大綱】

一、互聯網思維與傳統思維的碰撞與交融

1、換個角度看互聯網發展

2、互聯網發展的趨勢與特性

3、互聯網和傳統產業的深度融合

 

二、互聯網時代下傳統行業產品模式的升級

1、用互聯網思維重塑企業價值鏈

2、產品創新九大法則

 

三、移動新媒體與社會化營銷的實戰思考

1、互聯網時代下的品牌重塑

Ø 快速引爆用戶口碑

Ø 低成本打造品牌

2、微營銷實戰案例分享

 

四、傳統企業向互聯網轉型的關鍵點

1、少即是多——單點突破

2、產品價值鏈梳理

3、小范圍MVP試錯

 

五、抓住機遇,超前布局

課程總結部分

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