（總結過去 展望未來）

課程簡介

紀可人教授授課

培訓特色：

大量的圖表、數(shù)字化形象說明，用輕松愉悅的演講方式演繹宏觀經(jīng)濟和各類政策，內(nèi)容風趣幽默，絕對不同于以往講解宏觀那種死氣沉沉的感覺。老師除了宏觀講解，還會搭配自己多年的幫扶企業(yè)和管理經(jīng)驗，在政策講解的同時送上很多實操案例，會讓課程相當接地氣，讓學員們在課堂上歡聲笑語的渡過愉快的學習時光。

培訓大綱：

（一）最新中國經(jīng)濟金融發(fā)展分析、政策對銀行的沖擊和未來發(fā)展新展望

1. 宏觀經(jīng)濟景氣度下行，經(jīng)濟增速逐季放緩對銀行的影響

① 制造業(yè)具體分析

② 基礎建設

③ 出口

④ 金融

⑤ 房地產(chǎn)

2. 消費基礎性作用增強，投資同比轉弱，凈出口對經(jīng)濟增長重返負向拉動

3. 工業(yè)企業(yè)利潤增長較快，年內(nèi)走勢前高后低

4. 區(qū)域性戰(zhàn)略型經(jīng)濟發(fā)展突出銀行的特色業(yè)務

5. 固定資產(chǎn)投資分析

6. 新動能支撐作用增強，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)去產(chǎn)能力度邊際減弱，制造業(yè)投資增長加速

7. 內(nèi)外雙循環(huán)大解讀與銀行的助推

8. 軍民大融合

9. 新舊動能轉換與新基建、新動能、新產(chǎn)業(yè)、新技術發(fā)展

10. 央行數(shù)字貨幣與中美貨幣爭霸

11. 新民法典下的企業(yè)財富管理和資產(chǎn)配置

12. 普惠金融制與同業(yè)業(yè)務的開拓

（二）危機后的銀行分析與思索

1.國內(nèi)商業(yè)銀行綜合理財服務發(fā)展現(xiàn)狀

2.“假性”財富管理的商業(yè)模式

3.同質(zhì)化問題，這體現(xiàn)在產(chǎn)品與服務的同質(zhì)化（銀行面臨金融脫媒）

4.沒有高端的客戶服務能力

5.未來銀行的發(fā)展戰(zhàn)略目標

①逐步構建起與資本市場相關度較高的財富管理體系，滿足各層級客戶的資本市場需

求；

②逐步實現(xiàn)以客戶為中心、以資產(chǎn)配置為核心的財富管理業(yè)務模式；

③在現(xiàn)行的監(jiān)管機制下，逐步形成通過產(chǎn)品代銷，以多種產(chǎn)品搭配組合為主的資產(chǎn)管

理盈利模式

（三）銀行的機遇與挑戰(zhàn)，我們應該怎么做！

   1.銀行未來的機會

     2.機遇給予銀行的四大沖擊

①客戶需求變化沖擊

         資產(chǎn)配置意識提升

投顧服務潛力巨大

線上渠道滲透率高

樂于嘗試智能投顧

品牌、專業(yè)和顧問水平最為關鍵

②金融科技沖擊

       ③資管新規(guī)沖擊

       ④同業(yè)競爭沖擊

     3.明確價值主張，建立基于客戶洞見的客群深度經(jīng)營能力

     4.建立三大能力，打造開放式的精選產(chǎn)品平臺

     5.線上線下一體化，打造智能投顧

     6.搭建系統(tǒng)化的培訓、認證和晉升機制

（四）銀行未來的六大發(fā)展趨勢

     1.允許差異化市場準入，更好服務三農(nóng)和小微企業(yè)（地方特色）

     2.混業(yè)經(jīng)營是大勢所趨

     3.實施轉型戰(zhàn)略，邁向精細化經(jīng)營之路

     4.優(yōu)化渠道，提高客戶粘度，運用大數(shù)據(jù)上線提高管理能力與水平

     5.挖掘創(chuàng)新型業(yè)務，節(jié)約資本、實現(xiàn)收入多元化?

     6.積極布局互聯(lián)網(wǎng)金融