一、課程內容架構

二、城市運營IOC基礎理論

1.1 現代城市治理痛點分析

1.1.1 缺乏統一的城市運營載體中心

1.1.2  缺乏對城市運營的深度分析和知識發現能力

1.1.3 缺乏將基礎數據資源與業務數據深度結合的能力 

1.2 IOC的定義和特點

1.3 城市運營IOC的基礎架構

1.4 IOC的作用

1.5 IOC的核心業務板塊

2 城市運營IOC方法體系

2.1 城市運營可視化

2.1.1 經濟數據可視化

2.1.2 政治建設可視化

2.1.3 社會治理可視化

2.1.4 文化建設可視化

2.1.5 生態文明可視化

2.2 城市運營能力成熟度評估

2.3 城市運營數據分析

2.4 城市運營風險監控體系

2.5 優化城市運營效率

3 城市運營工具

3.1 城市運營管理平臺

3.2 城市運營大數據分析

3.3 城市運營智能化

3.4 城市運營物理網建設

4 應急管理基礎理論

4.1 城市災害學理論

4.2 公共安全管理理論

4.3 應急管理的定義及核心內容

4.4 應急管理體系的四中模式

4.4.1 集權模式

4.4.2 授權模式

4.4.3 協同模式

4.4.4 代理模式

4.5 現階段我國城市應急管理問題與挑戰分析

5 應急管理方法體系

5.1 組織體系構建

5.2 運行體系構建

5.3 保障體系構建

5.4 應急數字化基礎設施

5.5 應急大數據及可視化

6 應急管理核心工具

6.1 大數據工具

6.2 物聯網工具

6.3 航天通信、遙感和導航工具

6.4 構建現代化的城市應急數字工具體系

7 案例分析

7.1 IOC案例分析

7.2 應急管理案例分析

8 數字化轉型

8.1 IOC數字化轉型

應急管理數字化轉型