企業業務定位與新商業模式創新設計和控制、實施
一、商業模式設計概述：概念和作用
二、商業模式創新設計的要素、關鍵問題
三、商業模式設計的方法與路徑
四、企業業務定位與商業模式創新的衡量
五、新經濟、新業態與商業模式設計
六、商業模式創新的實現形式
企業業務定位與新商業模式創新設計和控制、實施
- 本文分類：戰略管理
- 本文標簽：陸滿平商業模式業務定位
- 瀏覽次數：443 次瀏覽
- 發布日期：2023-01-09 17:07:29
- 本文鏈接：http://www.thearkcafe.com/nx_zl/4430
- 上一篇 > 數字經濟時代元宇宙的發展價值與商業模式創新
- 下一篇 > 商業賦能與價值創造
