企業業務定位與新商業模式創新設計和控制、實施
一、商業模式設計概述：概念和作用
二、商業模式創新設計的要素、關鍵問題
三、商業模式設計的方法與路徑
四、企業業務定位與商業模式創新的衡量
五、新經濟、新業態與商業模式設計
六、商業模式創新的實現形式
企業業務定位與新商業模式創新設計和控制、實施
- 本文分類：戰略管理
- 本文標簽：陸滿平商業模式業務定位
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- 發布日期：2023-01-09 17:07:29
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