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百戰(zhàn)歸來(lái),清大EMBA再啟程

認(rèn)知型創(chuàng)新思維

戰(zhàn)略管理 215
劉官華

劉官華 深圳潤(rùn)策管理咨詢有限公司董事長(zhǎng),騰訊戰(zhàn)略參謀

常駐地:深圳
邀請(qǐng)老師:13439064501 陳助理
主講課程:《創(chuàng)新戰(zhàn)略》《新零售創(chuàng)新》

《認(rèn)知型創(chuàng)新》課程大綱


模塊內(nèi)容

外心:斷層時(shí)代怎么抓住十倍速機(jī)會(huì)?

精華要點(diǎn)

1.      錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng):劃定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的心智邊界,   創(chuàng)立獨(dú)特生態(tài)位

2.     深度案例:美團(tuán)的錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)

3.     低端顛覆:低端才是主流,從邊緣市場(chǎng)的下方向上顛覆

4.     深度案例:拼多多的低端顛覆

5.      開(kāi)辟創(chuàng)新:重新定義產(chǎn)業(yè)邊界,創(chuàng)造廣闊的藍(lán)海市場(chǎng)

6.      深度案例:  cityzenM 酒店的開(kāi)辟藍(lán)海


模塊內(nèi)容            內(nèi)心 :怎么沖破創(chuàng)新的內(nèi)部阻礙?

精華要點(diǎn)

1.     企業(yè)家精神:創(chuàng)新來(lái)源于底層的企業(yè)家精神

2.      組織心智:價(jià)值網(wǎng)決定組織心智

3.     認(rèn)知邊界:認(rèn)知范圍決定規(guī)模,認(rèn)知深度決定增長(zhǎng)

4.     深度案例:硬盤(pán)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新認(rèn)知遮蔽


模塊內(nèi)容            良知 :什么才是你的業(yè)務(wù)本質(zhì)?

精華要點(diǎn)

1.     本質(zhì)認(rèn)知:要么與眾不同、要么遠(yuǎn)超他人

2.     價(jià)值主張:給客戶一個(gè)無(wú)法拒絕的價(jià)值

3.     深度案例:亞馬遜始終不變的價(jià)值主張


模塊內(nèi)容

格物 :怎么垂直擊穿關(guān)鍵產(chǎn)品?

精華要點(diǎn)

1.     單點(diǎn)擊穿:將最大化單一要素和最小化其他要素做到近乎荒謬的極端

2.     核心能力:沉淀組織的核心能力

3.      真北指標(biāo):定義改進(jìn)型的學(xué)習(xí)指標(biāo)

4.     增長(zhǎng)飛輪:形成系統(tǒng)的  “越來(lái)越”的反饋循環(huán)

5.     深度案例:網(wǎng)飛的垂直擊穿戰(zhàn)略


模塊內(nèi)容

案例復(fù)盤(pán) :劉老師操盤(pán)創(chuàng)新案例獨(dú)家揭秘

精華要點(diǎn)

1.      南孚電池的錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)

2.      Covation 的開(kāi)辟藍(lán)海

3.      S Company 的低端顛覆


模塊內(nèi)容

共創(chuàng)練習(xí):設(shè)計(jì)我公司的創(chuàng)新模型

 

精華要點(diǎn)

1.     定位外部市場(chǎng)的核心需求

2.     澄清組織的認(rèn)知邊界

3.     樹(shù)立公司業(yè)務(wù)的本質(zhì)認(rèn)知

4.      垂直擊穿的核心產(chǎn)品

5.      小組發(fā)布創(chuàng)新模型

6.      老師點(diǎn)評(píng) 、推薦優(yōu)秀作業(yè)

注:以劉老師講授為準(zhǔn)


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