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產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與轉(zhuǎn)型發(fā)展
胥和平 國家科技部調(diào)研室主任、研究員一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境深刻變化1、百年未有之大變局加速演進2、科技革命突飛猛進，技術(shù)創(chuàng)新空前活躍3、全球產(chǎn)業(yè)深度變革4、重點領(lǐng)域加速轉(zhuǎn)型二、
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跨國公司全球?qū)嵺`的邏輯變遷與中國企業(yè)國際化
范黎波 現(xiàn)對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)公共管理學(xué)院院長針對中國企業(yè)目前在國際市場面臨的系統(tǒng)性質(zhì)疑，通過回溯跨國公司全球?qū)嵺`的邏輯變遷，將跨國公司的戰(zhàn)略演進按時間順序劃分為3個階段，重點對跨國公司全球戰(zhàn)略發(fā)展的雙路線，尤其是共享價值創(chuàng)造新模式進行經(jīng)驗總結(jié)，從文化視角、技術(shù)視角、契約視角、升級與治理視角全面講述產(chǎn)業(yè)
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商業(yè)模式優(yōu)化與創(chuàng)新
寧鐘 復(fù)旦大學(xué)管理科學(xué)系教授、博士生導(dǎo)師課程目標與收益實戰(zhàn)案例：前沿理論結(jié)合大量豐富的實戰(zhàn)案例，幫助深刻理解商業(yè)模式設(shè)計方式。創(chuàng)新思維：打開思維邊界，提供多維視角，幫助企
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變革時代戰(zhàn)略致勝
駱峰 企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級實戰(zhàn)顧問， 任創(chuàng)業(yè)板上市公司副董事長15個要點建立公司戰(zhàn)略管理體系【課程特色】1、問題導(dǎo)向?高管學(xué)習(xí)戰(zhàn)略的武器是什么？?變幻莫測的時代戰(zhàn)略還有用嗎？?高管學(xué)習(xí)了戰(zhàn)略以后
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知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與無形資產(chǎn)管理經(jīng)營
蔡吉祥 “無形資產(chǎn)學(xué)”創(chuàng)始人，知識產(chǎn)權(quán)專家無形資產(chǎn)與資本市場健康發(fā)展將是21世紀國內(nèi)外的熱點和難點，本課程打破傳統(tǒng)的單一學(xué)科的藩籬，以新興的無形資產(chǎn)學(xué)理論為指導(dǎo)，講授全新公司核心價值——無形資產(chǎn)的培育、創(chuàng)造、挖掘提升的方法與經(jīng)典案例分析。課程的設(shè)置兼顧了來自不同領(lǐng)域?qū)W員的需求：無論已經(jīng)成熟企業(yè)的高層
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海外市場開拓及國際工程項目管理
田威 教授級高級工程師如何以國際超前視野和運作經(jīng)驗去抓住各種商業(yè)機會，開拓并做好國內(nèi)外的工程項目，從激烈的市場競爭中輕松勝出，包括投標競標、談判簽約、工程履約、增收創(chuàng)利、分包管理、風(fēng)險把控
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從阿里巴巴看戰(zhàn)略和組織的創(chuàng)新
陳衛(wèi)中 原阿里巴巴集團阿里學(xué)院 資深講師阿里業(yè)務(wù)發(fā)展背后的邏輯和思考什么？有什么值得我們學(xué)習(xí)的。阿里最被人津津樂道的是管理三板斧、政委體系，這真的是阿里成功的秘訣嗎？阿里的文化獨特，與眾不同，其核心原因是什么？阿里在走向102年的征程中，靠什么實現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營？帶著這些問題和思考，我們一同來解讀阿里巴發(fā)
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《創(chuàng)新思維訓(xùn)練與商業(yè)模式創(chuàng)新》
唐小飛 互聯(lián)網(wǎng)思維與營銷創(chuàng)新管理專家【課程背景】在復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中，作為創(chuàng)業(yè)者和經(jīng)營者的你，產(chǎn)品競爭模式、低價競爭模式和服務(wù)競爭模式，你能想到的招數(shù)都使盡了也很難
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新常態(tài)與新生態(tài)下汽車金融之新發(fā)展與新突破
梁力軍 北京信息科技大學(xué)信管學(xué)院副教授、碩士生導(dǎo)師汽車金融是由消費者在購買汽車環(huán)節(jié)，向汽車金融服務(wù)類企業(yè)（包含汽車公司、汽車金融公司、商業(yè)銀行機構(gòu)、互聯(lián)網(wǎng)平臺、電商平臺機構(gòu)等）申請貸款的方式。在貸款申請時，可按照自身需求來選購不同車型和不同的還款方法。汽車金融是一種新的購車選擇模式，是汽車產(chǎn)業(yè)與金融服務(wù)的
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18個要點講清新《公司法》下的公司治理
王曉耕 天津大學(xué)管理學(xué)博士，副教授以公司治理的基本理論為主線，從股東大會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層、具體運作和信息披露為著重點，結(jié)合當(dāng)前各領(lǐng)域新法規(guī)、新政策的變化，對大量近幾年發(fā)生的熱點案例進行深入解讀，從不同側(cè)面給出規(guī)范“公司章程”的寫作范本，形成公司在頂層設(shè)計上對沖風(fēng)險的一整套機制。
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