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新能源技術(shù)展望
胥和平 國家科技部調(diào)研室主任、研究員一、全球產(chǎn)業(yè)變革大趨勢1．正在興起的新科技革命2．前沿技術(shù)呈現(xiàn)群體突破態(tài)勢3．影響未來的顛覆性技術(shù)4．新科技革命正在加速到來5．世界將
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國際經(jīng)濟與貿(mào)易
李左東 商務(wù)部國際經(jīng)濟貿(mào)易問題專家，北京大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院特聘教授【課程介紹】：國際經(jīng)濟與貿(mào)易課程，全面分析全球經(jīng)濟環(huán)境以及中國的經(jīng)濟形勢，重點探討在全球經(jīng)濟背景下中國的外貿(mào)環(huán)境、貨幣政策、匯率政
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產(chǎn)業(yè)分析、投資行業(yè)及項目選擇
陸滿平 中國社會科學(xué)院產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)博士資本運作是企業(yè)快速實現(xiàn)自身價值的有利工具,能爆發(fā)式的把企業(yè)的潛力轉(zhuǎn)變?yōu)榫薮蟮氖兄地敻弧ｋS著資本時代的到來，越來越多的企業(yè)家希望通過金融資本的力量來實現(xiàn)企業(yè)的騰飛。點對項目投資的決策進行了探討,提出了提高項目投資成功率的對策建議。資本時代的企業(yè)家面臨最核心的命
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基于核心能力的戰(zhàn)略管理
潘誠 國際注冊管理咨詢師CMC,中國企業(yè)聯(lián)合會管理咨詢委員會執(zhí)行委員，中國市場營銷學(xué)會理事【課程大綱】一、戰(zhàn)略價值：我們未來靠什么賺錢1現(xiàn)實之困：中國企業(yè)十個為什么2成長瓶頸：傳統(tǒng)模式的增長極限3變化年代：戰(zhàn)略是不是刻舟求
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實現(xiàn)城市更新可持續(xù)發(fā)展的四路徑
秦虹 中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部政策研究中心主任，研究員城市的管理借助科技力量，可以使城市更加智慧，使管理更加精細，科技運用到商業(yè)，在大數(shù)據(jù)的運用中可以實現(xiàn)精準營銷，可以使你的商業(yè)更精準定位于客戶的服務(wù)，增加客戶的黏性。
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未來產(chǎn)業(yè)演進及大趨勢
史煒 著名經(jīng)濟學(xué)家，國家發(fā)展和改革委員會經(jīng)濟體制與管理研究所產(chǎn)業(yè)室主任未來產(chǎn)業(yè)的演進與發(fā)展趨勢（一）人工智能能將引領(lǐng)未來的產(chǎn)業(yè)發(fā)展1、計算技術(shù)2、大數(shù)據(jù)3、互聯(lián)網(wǎng)4、計算方法（二）人工智能的分層1、高端基
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未來管理及組織創(chuàng)新探索
王文琭 曾任海爾集團大數(shù)據(jù)營銷總監(jiān)， 海爾集團人單合一模式研究專家以移動互聯(lián)網(wǎng)時代下的組織變革為背景，探索未來組織的管理模式和管理思路，為企業(yè)的組織變革提供優(yōu)秀企業(yè)的操作方法，站在企業(yè)最高管理者的角度，分享未來管理和組織創(chuàng)新的探索心得，幫助企業(yè)進行組織和管理的創(chuàng)新，升級組織管理效率，決勝移動互聯(lián)網(wǎng)時代。
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創(chuàng)新思維與創(chuàng)新能力提升
駱欣慶 北京第二外國語學(xué)院MTA/MBA教育中心主任課程大綱一、企業(yè)為什么需要進行不斷的創(chuàng)新？1、過去十年發(fā)生的巨大變化不適應(yīng)就會被淘汰案例分享：NETFLIX2、優(yōu)秀企業(yè)發(fā)展與價值創(chuàng)新的關(guān)
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企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型八大成長思維
王文琭 曾任海爾集團大數(shù)據(jù)營銷總監(jiān)， 海爾集團人單合一模式研究專家隨著移動互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字技術(shù)的發(fā)展，數(shù)字經(jīng)濟已經(jīng)成為企業(yè)運營和人們交流購物的常規(guī)手段。隨著消費升級，人們的需求呈現(xiàn)出多樣化、碎片化的特征，市場需求升級倒逼傳統(tǒng)零售行業(yè)轉(zhuǎn)型升級，傳統(tǒng)行業(yè)的運營管理模式受到很大的挑戰(zhàn)，新的管理模式、新的運營模式、新的零售模式應(yīng)運而
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企業(yè)利潤長效增長的創(chuàng)新之道——大數(shù)據(jù)分析的應(yīng)用
宋柏允 獨立宏觀經(jīng)濟研究者； 曾任A股創(chuàng)優(yōu)股份（831259） 研發(fā)副總裁；曾任美地東方投資咨詢 宏觀及行業(yè)研究員掌握完整的監(jiān)測體系，能夠?qū)ζ髽I(yè)的商業(yè)模式、銷售策略、有效執(zhí)行及時評估，并能與行業(yè)數(shù)據(jù)對比 掌握數(shù)據(jù)分析的常用工具，能夠?qū)﹃P(guān)鍵因素，為自己“量身定制”數(shù)據(jù)分析監(jiān)控體系
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