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新業態與新興商業模式設計

李勇原華為華為高級督導，百度產品經理

時代正發生日新月異的變化，為企業帶來空前的挑戰與機遇。在這樣的市場環境下，企業只有及時重構商業模式，才能保持競爭優勢地位。越來越多的企業主已經意識到：商業模式是企業提高盈利能力的關鍵。但是，如何描述、分析、改造自己企業的商業模式呢？商業模式畫布是全球經典的

國有企業構建新型經營責任制

王海龍 國企改革培訓與咨詢專家

暨推行未等調整和不勝任退出制度創新實踐，主講：王海龍老師在國有企業改革的大潮中，新型經營責任制的建立和實施成為提升企業治理效能、激發企業活力的關鍵。這一制度以崗位任期化、考核契約化、薪酬差異化和退出制度化為主要內容，旨在構建與市場經濟相適應的企業經營機制。隨著國企改革深化提升行動方案的推進，以及對標世界一流企業價值創造行動的實施，國有企業面臨著如何有效落實新型經營責任制的挑戰。

您是否在困惑？如何做好股權布局、用好股權，激勵人才、整合資源？如何讓員工更敬業，像干自家的活一樣做好工作？如何在激勵的同時，確保控制權不被稀釋，保持公司治理的穩定，防止”孩子養大了，被別人抱走了“？如何選擇合適的股權激勵模式，實股、期權、還是虛擬股？如何針對性設計“利益共同體——事業共同體——命運共同體”三級合伙人機制？如何設置準入機制、成熟機制和退出機制？如何讓員工心甘情愿地“投人又投錢”？如何

鄉村振興戰略與城鄉融合發展

胡冰川 中國社科院農村發展研究所農產品市場與貿易研究室副主任

一、鄉村振興戰略 1. 提出 2. 目標 3. 手段二、當前的農業農村問題 1. 農業關鍵問題 2. 農村發展面臨的主要問題 3. 如何看待當前農業農村問題三、現代農業發展 1. 產業形態與發展 2. 價值鏈重構 3. 投入要素與技術進步

戰略復盤

葉峰公司治理與企業戰略及商業模式領域的資深實戰派專家

葉峰《戰略復盤》適合對象：公司高層及決策層也適用于運營團隊。

股權設計與激勵

徐旻中小企業上市策劃資深專家

課程收益：培養企業家從公司融資上市的角度進行頂層思考，同時學會企業股權的頂層設計和激勵。課程全部以案例呈現，幫助企業家從一家公司的創立直到上市的全過程感知股權設計和激勵的各種場景，學習股權設計和激勵的所有理論，方法和工具。課程時間：兩天課程內容：模塊一基本認識1.股權問題的重要性2.民營企業常見的股權問題3.股權的基本知識4.股權激勵的基

以“四化”機制構建市場化職業經理人體系

王海龍 國企改革培訓與咨詢專家

國企職業經理人管理現狀、推行難點以及管理體系設計成為國企改革的關鍵議題。本課程在這樣的背景下，旨在深入分析國企職業經理人相關政策，探討職業經理人管理體系設計的實務操作，以及分享職業經理人改革的成功案例，以期為國有企業提供改革的思路和方法，推動國有企業治理結構和管理機制的現代化。

二十大后國際形勢研判與中國企業走出去策略

程帥北京大學國際政治學學士原華為公司西非地區部政府項目系統部主任

課程概述1、深刻剖析當前國際政經環境的變化并通過構建分析框架預測未來的走向；2、評析中國政府可能采取的應對策略并分享走出去中企該如何

企業的戰略調整與落地

張運來 原北京工商大學市場營銷系、旅游系主任

主講：張運來我國處于經濟轉型的連續進程中法律規章制度體制等不斷調整；全球化與反全球化浪潮此起彼伏；技術和技術快速進步；企業之間競爭呈現動態化，互動導致產品價格不斷下降，質量提升，而企業利潤空間則越來越狹窄。如果企業不能正確地評估并預測未來變化，如果企業戰略和商業模式保持不變亦或作出重大調整，企業經營往往會處于十分被動的局面，甚至破產而被淘汰出局。就是企業經營者目前最重要的挑