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創新設計思維
魯百年 美國Business Objects公司中國區咨詢顧問總監一 為什么學習本課程：隨著國際金融風暴的延續，每個企業都面臨著國內外經濟形勢變化的極大挑戰，原材料和人力成本的增加，生產成本的提高，渠道的多元化，客戶的透明度越來越高，利潤越來越低，加之無序化的發展
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全球新變化下的企業應對之策
李佐軍 國務院發展研究中心資源與環境政策研究所副所長，經濟學博士，博士生導師，研究員，著名經濟學家課程大綱：沖出困境--全球新變化下的企業應對之策——國際金融危機的表現。——國際金融危機的根源。——國際金融危機的演化趨勢。——國際金融危機對中國的機遇和挑戰。——國際金融危機對行業和地區的影響。—
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新時代下傳統企業轉型升級之爆品戰略
王雷 曾任新浪網第一任產品總監，初創團隊核心成員縱觀市場，大多數傳統企業與互聯網的連接還是間接而無意識的，互聯網對企業只是起到了宣傳或者傳播的作用，并沒有為企業帶來真正屬于自己的機會和價值。
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銀行數字化轉型應用
馬兆林 互聯網頂層贏利智慧研究院 院長；工業4.0高級專家，2014年全國CIO風云人物人工智能時代已經開啟，金融科技應用發展是傳統金融產生新的生產力躍升，是真正實現商業銀行對金融新常態的引領為數不多的機會。金融科技成為在未來一段時間內銀行數字化轉型的最前沿應用領域。課程目標：結合案
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解讀萬億“新基建”投資與金融新機遇
馬兆林 互聯網頂層贏利智慧研究院 院長；工業4.0高級專家，2014年全國CIO風云人物新基建”是未來發展的短板，新的投資領域是兼顧短期刺激有效需求和長期增加有效供給的最佳結合點，是中國經濟跨越中等收入陷阱、邁向高質量發展、創新發展的大國重器。同時，“新基建”最受益的項目崛起就是智慧城市建設。
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大型集團戰略管理
李江濤 商業模式專家，清華大學經濟學研究所博士后第一，通過集團戰略管理課程學習，讓學員在傳統管理基礎上系統掌握大型集團的管理，推動大型集團的發展，為推動董事長和高管駕馭大型集團提供理論分析，案例分析，實踐指導，為下一步中國十九大提出來，塑造一批世界級的企業打好管理基礎。第二，學這個課程最大的好處是如何
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新常態下傳統企業轉型升級策略
朱朝慶 中國全網創新實戰專家，全網營銷優化設計團隊核心專家1、運用互聯網思維助力傳統企業轉型升級。 2、掌握全網整合營銷企業領導關注焦點。 3、掌握營銷型網站的關鍵盈利要素。 4、掌握低成本網絡推廣的秘訣。 5、充分掌握網絡營銷的流程。 6、掌握快速提高業績的在線溝通技巧。
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企業管理與戰略布局
李江濤 商業模式專家，清華大學經濟學研究所博士后本課程針對企業在當前宏觀經濟形勢下，如何繼續向前發展，如何調整企業戰略和發展模式，并做好管理創新，以適應新的經濟形勢，保持平穩較快發展的問題，進行系統講解、深入分析，并結合典型案例，使學員把握企業戰略方向，做好戰略定位，進行管理和模式創新，更好促進企業發
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如何成功執行企業戰略？
孫永玲 普華永道中國人才和組織變革管理咨詢團隊合伙人，原博意門咨詢創始人1:企業面臨的最大挑戰是如何將戰略轉變為行動• 目前中國企業的戰略管理現狀• 成功執行戰略必須跨越的五大障礙• 使命-愿景-戰略和員工日常工作存在著差距• 成功的戰略執行的4個方面：描述
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中小企業制度問題及解決方案
鐘朋榮 國務院政策研究機構資深經濟學家鐘朋榮教授從事企業制度研究已近20年，出版過《中國企業為誰而辦》等企業制度方面的專著，發表了關于企業制度問題的大量文章。特別近十年來，鐘教授主持過幾十家企業改制方案的設計，兼任5家上市公司的獨立董事。
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