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百戰歸來,清大EMBA再啟程

數字經濟與企業數字化轉型創新

數字智能 241
孔令濤

孔令濤 曾任馬上消費金融人工智能研究院新技術研究員

常駐地:北京
邀請老師:13439064501 陳助理
主講課程:《向華為學習數字化轉型—企業自上而下的數字化轉型之路》《利用ChatGPT高效寫作》《利用ChatGPT高效提問—讓AI成為萬能助理》 《人人都是繪畫高手—Midjourney繪畫教程》《財務人員的AIGC工具課—從數據到財務報表的效率爆炸》《人力的AIGC工具課—從招聘到人事報表的高效賦能》 《法律人的AIGC工具課—從條文查詢到大量合同修訂的快速助手》《銷售的AIGC工具課—從溝通到個人品牌的速成教練》《運營、客服的AIGC工具課—從拉新到客戶滿意度的高效助手》

金融行業數字化轉型變革與實踐

主講:孔令濤老師

【課程背景】

在數字化浪潮的推動下,全球經濟正迅速向數字經濟轉型。數字經濟不僅重塑了傳統的商業模式和經濟結構,而且通過數據要素化和數據資產化,為經濟增長注入了新的動力。本課程旨在深入探討數字經濟的概念、基石以及其對金融關鍵行業的深遠影響。課程內容涵蓋了從數字人民幣的興起到企業數字化轉型的重要性,再到金融行業的數字化創新實踐,為學員提供了一個全面了解數字經濟及其在現代商業中應用的視角。

通過本課程,學員將學習到數字化轉型在企業內部治理和組織變革中的作用,理解數字化轉型如何成為推動企業創新和提升競爭力的關鍵因素。課程還將分析金融業行業在數字化轉型中所面臨的挑戰和機遇,探討如何利用人工智能、大數據、物聯網等技術優化服務、提高效率和降低成本。此外,課程將展望企業數字化轉型的未來,包括下一代互聯網的發展、人工智能的長線發力以及數據資產化的未來趨勢,幫助學員把握數字化轉型的前沿動態和戰略方向。

【課程收益】

 數字經濟理解:深入掌握數字經濟的基本概念、核心要素以及其對現代商業的影響。

 金融科技知識:了解數字人民幣和央行數字貨幣,以及貨幣數字化對傳統金融業務的沖擊和變革。

 數字化轉型策略:學習數字化轉型的定義、重要性以及如何制定有效的轉型策略。

 組織變革管理:掌握在數字化轉型過程中對人才治理和組織結構進行調整的方法。

 行業應用案例分析:通過金融行業的數字化創新案例,學習實際應用和解決方案。

 技術應用能力:提升運用人工智能、大數據、物聯網等技術解決行業問題的能力。

 風險管理洞察:理解金融風險控制、信貸違約預測等風險管理策略在數字化背景下的變革。

 創新思維培養:通過課程學習,激發創新思維,探索數字化轉型中的新模式和新業務。

 職業競爭力提升:隨著數字化轉型在各行各業的廣泛應用,掌握相關技能將為學員在職場上提供顯著的競爭優勢。

 數據資產化認知:了解數據資產化的過程和對企業運營、戰略規劃的影響。

 未來趨勢預見:通過對下一代互聯網、人工智能等技術趨勢的了解,培養對未來商業環境變化的預見能力。

【課程特色】講師授課風格幽默,課程內容為講師對數字化深入研究提煉而成。

【課程對象】數字化轉型條線人員

【課程時間】1-2天(6小時/天)

【課程大綱】

一、數字經濟的認知

1、 數字經濟概念導入

 從政策上看數字經濟

 數字經濟的核心:數據要素化與數據資產化

 概念導入互動:從向女神要聯系方式開始發散…

2、 數字經濟的基石—數字人民幣

 數字人民幣概述

 認識央行數字貨幣

  數字人民幣的優勢

  聚焦問題:數字人民幣可以打破美元壟斷嗎?

3、  貨幣數字化對傳統金融的沖擊

 去中心化的交易所

 借貸

 穩定幣與穩定資產

 衍生品

 去中心化保險

 ETF

二、認識數字化轉型與數字化轉型的重要性?

1、 認識數字化轉型

 數字化轉型的定義

 對信息化、數字化、智能化的認識

 數字化轉型的本質

2、 數字化轉型使企業降本增效、擴寬護城河

 減少成本,解決”鮑莫爾成本病”

 數據要素化蘊藏巨大商機

 企業從拓寬護城河到做二創做生態

3、 企業內外環境告訴我們要數字化轉型

 外部因素:數字化大周期的選擇

 外部因素:其他因素

 內部因素:企業業務決定需要數字化轉型

 內部因素:企業行業決定需要數字化轉型

4、 企業創新需要數字化轉型

 為什么現在創新這么難?

 什么是普適的技術創新

 在技術之上的模式創新

三、數字化轉型的人才治理與組織變革

1、 數字化轉型的人治問題

 數字化轉型最大的阻力

 人越多價值越大?

 案例:同為700億,40人與8萬人的區別

 數字化與去人化

 案例:機器人成本

2、 為什么說數字化轉型是一把手工程?

 企業的哪些改變需要一把手支持

 如何搭建數字化轉型的領導班子

 數字化轉型如何選人與用人

 如何制定kpi

 一把手如何推進數字化轉型

3、 數字化轉型改變組織結構

 為什么是組織而不是企業

 世界上先進的組織類型與特點

 敏捷型組織是數字化轉型不錯的選擇,但不是唯一

 敏捷管理與敏捷團隊

 敏捷研發的案例

 練習:用敏捷思維優化企業內部流程

四、金融業的數字化創新

1、 客服創新

 客戶服務的價值提升

 人工智能讓產品在客戶面前“千人千面”

 智能客服

 服務一體化與知識圖譜

2、 智能投顧

 量化交易與智能投顧概述

 量化交易不都是人工智能

 人工智能輔助人類理解交易

 保險:智能組合、投保、核保與理賠環節的智能提效

3、 風險管理

 金融風險控制

 信貸的違約預測與反欺詐

 集合資產管理:風險預警、衡量與反饋

4、  金融業與數字未來

 開放銀行與API經濟

 個性化金融服務

 客戶數據的深度利用

 金融科技的全球化影響

五、企業數字化轉型未來展望

1、 下一代互聯網Web3.0與去中心化互聯網Web3

 什么是下一代互聯網?

 Web3.0與Web3的區別

 下一代互聯網對企業數字化的影響

2、 人工智能的長線發力

 人工智能在企業中的應用場景

 人工智能訓練的兩個階段

 人工智能的邊界

3、 數據資產化未來

 數據如何資產化?

 數據資產化后對企業的影響

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