大客戶鐵三角銷售模式及LTC銷售流程管理
基于華為大客戶鐵三角運作模式及LTC銷售流程管理體系，融入了開發者作為華為及世界500強業務高管在長期銷售實踐中形成的實戰性極強的方法工具。在授課過程中將針對學員企業的業務現狀與挑戰、大客戶營銷實踐及銷售管理進行研討，幫助企業學員學習鐵三角模式及LTC管理的理念
高效能戰略規劃與戰略落地
DSTE全周期戰略管理體系(即Develop Strategy to Execution，以下簡稱DSTE體系)由IBM率先推行，華為全面引進并加以發揚光大，對華為科學的戰略決策及構建高效的戰略執行體系發揮了無可替代的作用。
出海企業品牌管理精進
課程背景在全球經濟一體化的時代背景下，越來越多的企業踏上了出海的征程，尋求更廣闊的市場和發展空間。然而，出海并非易事，在充滿機遇與
沈勇
戰略與管理實戰專家沈勇老師，世界500強 ABB（中國）有限公司副總裁，華為戰略與marketing總監 & 海外區域業務負責人，26年跨國公司及上市公司實戰經驗。尤其在戰略管理、大客戶銷售與營銷管理、組織建設方面具有豐富的成功實踐經驗及方法論體系沉淀，擅長企業戰略規劃與解碼、業務策略
高效能市場規劃與營銷管理
營銷（Strategic Marketing）與銷售（Sales）有聯系也有區別，市場規劃與營銷主要基于市場洞察，進行業務設計與市場策劃，制定營銷策略組合，對銷售進行牽引和賦能。市場規劃與營銷起到的是總情報部的情報分析及總參謀部的戰略謀劃作用，而銷售則是具體打仗和贏得戰果的過程。有效高明
BLM戰略規劃與戰略解碼
基于BLM科學的戰略規劃方法論體系，融入了開發者作為華為及世界500強高管在長期管理實踐中形成的實戰性極強的整合模型、分析架構、方法工具，并對眾多成功戰略實踐案例進行了分析。在授課過程中將針對學員企業的戰略管理實踐、商業模式重構及組織流程變革進行審視與研討。
