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智能制造與精益數(shù)字化
魏海標(biāo) 智能制造 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 IE工業(yè)工程 魏海標(biāo)精益是智能制造的基礎(chǔ)，企業(yè)進(jìn)行精益數(shù)字化是應(yīng)對當(dāng)前市場挑戰(zhàn)、實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的必然選擇。通過精益數(shù)字化，企業(yè)可以在提高生產(chǎn)效率、降低成本、提升產(chǎn)品質(zhì)量等方面取得顯著成效，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。企業(yè)在智能制造轉(zhuǎn)型升級過程中，不知道如何打好精益化管理基礎(chǔ)
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中國制造2025戰(zhàn)略詮釋
劉春華 中國著名職業(yè)經(jīng)理人和管理實戰(zhàn)專家第一部分：引題：中國制造2025大戰(zhàn)略·大思維·大數(shù)據(jù) 一、四個全面： 1、全面建成小康社會 2、全面深化改革 3、全面依法治國 4、全面
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基于數(shù)據(jù)流與價值流的數(shù)字化工廠
魏海標(biāo) 智能制造 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 IE工業(yè)工程 魏海標(biāo)通過數(shù)字化工廠的實施，能夠滿足制造業(yè)客戶端越來越高的要求，實現(xiàn)產(chǎn)品制造過程全生命周期質(zhì)量可追溯，使企業(yè)質(zhì)量、成本、交期等關(guān)鍵生產(chǎn)指標(biāo)持續(xù)提升。數(shù)字化工廠的實施路線圖即以IE+IT為核心能力，將IE與數(shù)字化、精益化融合，實現(xiàn)產(chǎn)品與技術(shù)雙輪驅(qū)動，通過數(shù)字化顯著改善制造
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卓越的生產(chǎn)現(xiàn)場班組管理
林勝益 東北工業(yè)集團(tuán)精益智能制造顧問為企業(yè)提供深入現(xiàn)場，直面問題的培訓(xùn)+輔導(dǎo)模式，讓企業(yè)學(xué)員走進(jìn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，并思考如何改善，由顧問提供現(xiàn)場指導(dǎo)，學(xué)員真正掌握實際操作技能，透過實戰(zhàn)理論與現(xiàn)場指導(dǎo)直接為企業(yè)帶來實際的改善效益。
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采購招投標(biāo)法規(guī)與監(jiān)督管理
陳偉 招投標(biāo)實戰(zhàn)學(xué)院院長、首席專家2018年，財政部出臺了94號令即《政府采購質(zhì)疑和投訴辦法》，進(jìn)一步細(xì)化了質(zhì)疑和投訴的方法和界限。學(xué)習(xí)國家的法令法規(guī)，強(qiáng)化監(jiān)督管理，提高采購工作風(fēng)險防控能力，是做好采購招投標(biāo)工作的重要保證，是招投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)的重要工作內(nèi)容。
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精益智能(數(shù)字)化變革與組織效能提升
周士量 中國著名精益生產(chǎn)管理專家--生產(chǎn)制造企業(yè)根本轉(zhuǎn)型的管理方略主講：周士量 著名精益化管理專家學(xué)習(xí)對象：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、運營經(jīng)理、銷售經(jīng)理、采購經(jīng)理、制造經(jīng)理
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《數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能制造》
王明哲 工業(yè)數(shù)智化實戰(zhàn)專家、AI專家【課程收益】掌握1套數(shù)字化轉(zhuǎn)型的頂層思維理解智能制造7大系統(tǒng)的內(nèi)在聯(lián)系了解推進(jìn)智能制造的2套方法論掌握智能化的底層原理盤點AI在智能制
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戰(zhàn)略采購與供應(yīng)商關(guān)系管理
?王博 原華為全球?qū)＜摇⑷A為CEG專家學(xué)會如何制訂采購策略，并通過實施采購策略實現(xiàn)降價，縮短貨期，提高來料質(zhì)量等目標(biāo)；如何制訂采購策略？如何在眾多廠家中認(rèn)證合格供應(yīng)商？如何選擇合適的供應(yīng)商？如何對供應(yīng)商進(jìn)行績效管理？
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工程項目采購、MRO采購策略與運營管理
吳誠 采購物流供應(yīng)鏈管理博士，華為供應(yīng)鏈總監(jiān)隨著我國經(jīng)濟(jì)、制造、消費、網(wǎng)絡(luò)大國地位的確立，企業(yè)如何更專注于核心業(yè)務(wù)，實現(xiàn)價值鏈上的競爭？如何實現(xiàn)采購?fù)獍咳绾螌崿F(xiàn)精準(zhǔn)的項目采購管理？將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要指標(biāo)之一，時代再次對采購人員提出了更高的要求：企業(yè)已不再是產(chǎn)品的競爭，而是供應(yīng)鏈管理、
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精益采購管理與采購合同風(fēng)險分析
柳榮 采購與供應(yīng)鏈管理專家結(jié)現(xiàn)代企業(yè)采購發(fā)展趨勢，分析合國、內(nèi)外開展采購管理的現(xiàn)狀，全面系統(tǒng)地分析如何實施對采購進(jìn)行有效精益化管理，精益化采購戰(zhàn)略、精益化供應(yīng)商管控與成本分析，降低采購成本，達(dá)成高績效采購，提高企業(yè)的贏利能力。同時在商務(wù)上結(jié)合合同訂立的內(nèi)容及風(fēng)險控制
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