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軍工企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
李福東 實(shí)戰(zhàn)大數(shù)據(jù)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家全面了解智能制造的最新發(fā)展趨勢(shì)，掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵技術(shù)和方法，提升自身的專業(yè)素養(yǎng)和實(shí)踐能力，為企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能制造升級(jí)貢獻(xiàn)力量。在全球化競(jìng)爭(zhēng)的大潮中，讓我們一起擁抱變革，迎接挑戰(zhàn)，共創(chuàng)制造業(yè)的美好未來。
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精益生產(chǎn)LP
柳榮 采購與供應(yīng)鏈管理專家精益生產(chǎn)（Lean Production，簡(jiǎn)稱LP）是當(dāng)前制造工業(yè)界最佳的一種生產(chǎn)組織體系和運(yùn)作模式。旨在從供應(yīng)物流、生產(chǎn)價(jià)值流到客戶服務(wù)流的系統(tǒng)角度出發(fā)，認(rèn)識(shí)制造業(yè)價(jià)值流的最佳途徑和發(fā)現(xiàn)制程中的浪費(fèi)，并持續(xù)改善和優(yōu)化，最終消除浪費(fèi)降低消耗，建立精益生產(chǎn)模式；采用精益生產(chǎn)模式的
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數(shù)字化助力工廠降本增效
辛玉軍 工信部數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能中心首席專家一、課程背景：數(shù)字化賦能制造企業(yè)打通所有業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，營銷、研發(fā)、供應(yīng)鏈、工藝、制造、服務(wù)可以基于數(shù)據(jù)平臺(tái)和業(yè)務(wù)平臺(tái)，以客戶體驗(yàn)價(jià)值和
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TWI-JM工作方法改善
黃杰 中國著名現(xiàn)場(chǎng)管理專家、實(shí)戰(zhàn)型生產(chǎn)顧問JM改善的技能，是針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中的浪費(fèi)，通過對(duì)作業(yè)細(xì)節(jié)（動(dòng)作）的分析、研究，運(yùn)用5W 1H的自問方法，充分發(fā)揮一線主管的經(jīng)驗(yàn)及想象力，找出 發(fā)現(xiàn)問題，通過ECRS的手法對(duì)作業(yè)進(jìn)行去除 合并 重組 簡(jiǎn)化，從而達(dá)到有效地利用現(xiàn)有的材料，機(jī)械，人力，以達(dá)到消除浪費(fèi)，降低成本之目的。
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標(biāo)桿成本控制構(gòu)筑產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力
黎一郴 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理專家企業(yè)可以通過學(xué)習(xí)標(biāo)桿成本控制來獲得這一特殊的能力，因?yàn)闃?biāo)桿成本控制是通過向優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)如果同過內(nèi)在的成本系統(tǒng)能力獲得巨大的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。而且產(chǎn)品因性價(jià)比超高所帶來的回報(bào)是非常值得企業(yè)為之付出而在所不惜。企業(yè)可以通過超級(jí)性價(jià)比產(chǎn)品構(gòu)筑企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，獲得長足的增
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全案例引導(dǎo)—棋盤博弈采購管理策略
王彬 資深采購與供應(yīng)鏈管理專家培訓(xùn)收益及宣傳語：一、如何通過與供應(yīng)商合作降低成本、創(chuàng)造價(jià)值？ 二、如何通過改造供應(yīng)商幫助采購企業(yè)獲得更多競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？ 三、如何建立
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銷售計(jì)劃-生產(chǎn)計(jì)劃-采購計(jì)劃與庫存管理
吳誠 采購物流供應(yīng)鏈管理博士，華為供應(yīng)鏈總監(jiān)如何提前預(yù)警并控制交付過程中各種風(fēng)險(xiǎn)與隱患？將成為衡量企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)之一。企業(yè)需要據(jù)自身情況，制定合適的預(yù)測(cè)、計(jì)劃、供應(yīng)、生產(chǎn)、物流運(yùn)營策略，以便取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，基于對(duì)生產(chǎn)運(yùn)營、供應(yīng)鏈的研究，吳誠博士，特推出該《銷售計(jì)劃-生產(chǎn)計(jì)劃-采購計(jì)劃與庫存管理
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工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)：智能制造與數(shù)字化平臺(tái)建設(shè)
趙志強(qiáng) 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家《數(shù)字經(jīng)濟(jì)分類》從“數(shù)字產(chǎn)業(yè)化”和“產(chǎn)業(yè)數(shù)字化”兩個(gè)方面，確定了數(shù)字經(jīng)濟(jì)的基本范圍，將其分為數(shù)字產(chǎn)品制造業(yè)、數(shù)字產(chǎn)品服務(wù)業(yè)、數(shù)字技術(shù)應(yīng)用業(yè)、數(shù)字要素驅(qū)動(dòng)業(yè)、數(shù)字化效率提升等5大類。其中，前4大類為數(shù)字產(chǎn)業(yè)化部分，即數(shù)字經(jīng)濟(jì)核心產(chǎn)業(yè)，是指為產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展
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鋼鐵行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智能制造與數(shù)字化建設(shè)
趙志強(qiáng) 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家課程背景：鋼鐵產(chǎn)業(yè)是制造業(yè)的基礎(chǔ)，被譽(yù)為工業(yè)的糧食。“十四五”時(shí)期是我國鋼鐵工業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵期，但從目前來看，仍然存在產(chǎn)能
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企業(yè)高質(zhì)量與零缺陷管理
周士量 中國著名精益生產(chǎn)管理專家打造有“思想”的產(chǎn)品主講：著名生產(chǎn)管理專家周士量老師課程背景：沒有質(zhì)量，就沒有中國企業(yè)的明天。尤其處在全球經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)期，危機(jī)與競(jìng)爭(zhēng)
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