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采購合同管理與招標管理
顧聞知 臺灣RCA工業工程師,聯合國ITC國際采購認證中國培訓師團隊教官課程收益：參加本課程，您將學習并了解到以下內容1 招投標的流程規范、模式和操作關鍵;2 招投標實際運作分析;3 招投標合同管理重點;4
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精益智能制造與IT戰略規劃落地實施
林勝益 東北工業集團精益智能制造顧問如何藉由IT戰略規劃落地實現精益智能制造。管理人員該如何儲備跨界的領域知識，把以往管多人的方式，改變成管少人的方式。把人口紅利消失的同時能轉化成人才紅利。把工匠精神能再進一步提升成為能運用大數據的數字工匠。這是企業面對這一波轉型升級里面一個很重要的人才儲備與
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工廠成本控制與制造績效提升
黃杰 中國著名現場管理專家、實戰型生產顧問原材料、人工費持續上漲，而產品價格卻一降再降，企業利潤空間日漸縮小！成本、成本、還是降低成本，如果我們不能改變客戶，那只有改變我們自己，有效的挖掘潛藏在企業內部的“黃金”，是每一個管理人員所面臨的永恒的問題！
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現代化物流發展趨勢與新時代供應鏈管理
王彬 資深采購與供應鏈管理專家幫助企業正確的理解物流與供應鏈管理系統，學習到當今企業先進的物流與供應鏈管理理念和實用方法,我國生產企業物流管理和供應鏈管理現狀與供應鏈分析,建立現代化企業供應鏈管理模式，提升企業核心競爭能力,企業實施物流改造，建立企業內部供應鏈運作適逢其時
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需求預測、生產計劃與庫存管理
吳誠 采購物流供應鏈管理博士，華為供應鏈總監隨著我國經濟、制造、消費大國地位的確立，以及市場、客戶對產品交付要求的越來越高，如何有效組織計劃運營與生產交付管理？如何提前預警并控制交付過程中各種風險與隱患？將成為衡量企業核心競爭力的重要指標之一。企業需要據自身情況，制定合適的預測、計劃、供應、生產
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智能制造與企業數字化轉型
王喜文 工信部在職智能制造專家主講：王喜文大綱：一、技術：數字化與智能化技術的演變與趨勢（一）人工智能（二）5G（三）區塊鏈二、產業：全球新一輪科技革命與產業變革
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專業化、流程化、信息化-提升企業采購與供應鏈管理職能與價值
謝勤龍 清華大學工科碩士，國家物流與采購聯合會特聘專家企業競爭已經轉為供應鏈管理的競爭，作為戰略采購與供應鏈知識體系的創立者，外企采購、央企采購、政府采購從業20年專家和咨詢顧問，謝勤龍
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數字化供應鏈成功轉型制勝之道
王彬 資深采購與供應鏈管理專家培訓收益： 1 掌握數字化供應鏈戰略趨勢 2 認識數字化供應鏈戰略性技術 3 了解數字化供應鏈的度量指標 4 掌握供應鏈數字化轉型
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采購談判的策略與技巧
王彬 資深采購與供應鏈管理專家《采購談判策略與技巧提升》不僅能解答你在談判中遇到的多重困惑，還將提供各種實用的談判工具，另外還能幫助你認識自己獨有的談判風格，并從心態上和行為上提高你的談判能力和素質。
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智能制造
郭朝暉 原寶山研究院首席研究員，優也科技信息公司首席科學家推進智能制造過程常見的困惑，都知道重要、卻不知從何入手；原理很簡單，但創造價值很難。技術很先進，而理論卻很簡單。轉型升級與智能制造，技術能否創造價值，關鍵看場景。好的場景往往并不多見，需要通過轉型升級創造出來。中國企業轉型升級的特點，針對中國企業的弱點和特
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