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百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程
 李飛

李飛

華為俄羅斯地區(qū)部 CFO
常駐地:深圳
邀請老師:13439064501 陳助理
主講課程:《由記分員到值得信賴的業(yè)務伙伴 —華為財經組織發(fā)展實踐》《如何合理配置資源實現長期有效增長—全面預算管理》 《通過企業(yè)文化構建企業(yè)長期競爭力》 《從華為的發(fā)展看企業(yè)變革如何支撐戰(zhàn)略目標實現-如何通過變革構建以客戶為中心的價值創(chuàng)造體系》
財務管理 252

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李飛

十二年華為工作經驗

華為俄羅斯地區(qū)部 CFO

【實戰(zhàn)經驗】

李飛老師有12年華為工作經驗,歷任俄羅斯地區(qū)部CFO,財經數據管理部部長,財經應收業(yè)務中心經理,財經收入業(yè)務中心經理、合同履行項目業(yè)務經理。

李飛老師在地區(qū)部,通過聚焦戰(zhàn)略產品和市場,抓項目四算落地,實現凈利潤同比年增長20%。領導華為財經數據管理部組建,建立財經數據管控體系,支撐華為集團報告架構體系及集團預算考核。領導開發(fā)華為集團合同履行系統(tǒng),管理集團全球合同履行和應收賬款信息,支撐OTC流程有效運作。3年管理咨詢與培訓經歷,在企業(yè)戰(zhàn)略績效與運營管控、財經體系架構、全預算管理、OTC流程變革設計、數據治理架構、數據質量管理體系建設等領域有著豐富的實戰(zhàn)經驗。

【擅長領域】

華為財經

【主講課程】

《由記分員到值得信賴的業(yè)務伙伴 —華為財經組織發(fā)展實踐》《如何合理配置資源實現長期有效增長—全面預算管理》

《通過企業(yè)文化構建企業(yè)長期競爭力》

《從華為的發(fā)展看企業(yè)變革如何支撐戰(zhàn)略目標實現-如何通過變革構建以客戶為中心的價值創(chuàng)造體系》

【課程特點】

課程內容邏輯嚴謹

課堂呈現形式風趣

實戰(zhàn)性強

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