遠航老師

11年華為經(jīng)歷

華為總裁嘉獎令、最佳團隊及個人等多個榮譽獲得者

前華為地區(qū)部、代表處CFO

前華為地區(qū)部融資回款主管

現(xiàn)被某中型上市公司聘為高級輔導顧問

講師簡介

遠航老師2008年加入華為，任職過華為俄羅斯、中亞等多個國家CFO等重要崗位。深耕華為海外財經(jīng)一線，曾任華為地區(qū)部CFO、代表處CFO及地區(qū)部融資回款主管，為華為完成數(shù)十億美金的收入和利潤，實現(xiàn)數(shù)億美金的融資、近億美金的呆壞賬回收。

離開華為后投身商業(yè)培訓咨詢領域，所授課程得到了企業(yè)學員和機構老師們的一致認可，理論與實際結合的授課風格，條例清晰的授課思路，實戰(zhàn)落地的管理思想，以及跨區(qū)域跨學科的文化底蘊和兼具高管為一體的頂層思維，讓學員在課程中被深深吸引。在咨詢領域，遠航也歷任多家上市企業(yè)、中小型民營企業(yè)顧問，具有豐富的咨詢管理經(jīng)驗。

在財經(jīng)領域的深厚積累及華為高管的背景身份，讓遠航老師收到多家企業(yè)的任職邀請，遠航老師現(xiàn)為某中型上市公司財務副總監(jiān)，負責該企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、年度預算、經(jīng)營管理和決策，將華為的戰(zhàn)略、財經(jīng)、項目管理領域的經(jīng)驗在其他民營企業(yè)進一步實踐。同時致力于通過管理培訓，將優(yōu)秀的管理思想傳播給更多的企業(yè)，幫助這些企業(yè)做強做大。

主講課程

《基于戰(zhàn)略的全面預算管理》：企業(yè)如何定戰(zhàn)略，戰(zhàn)略如何落地成年度預算，并閉環(huán)管理。

《業(yè)財融合》：財務如何融入業(yè)務，輔助業(yè)務目標達成，并做到內務部合規(guī)。