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百戰歸來,清大EMBA再啟程
 何紹茂

何紹茂

曾任華為海外CFO

邀請老師:13439064501 陳助理
主講課程:《超越現金為王》 《拉通業務戰略到財務結果的戰略財務課程》《找魂:構建公司經營綱要》《找資源:制定財務戰略》《配資源:力出一孔的全面預算》《提效能:看懂財報三張表》《守底線:合規運營控風險》《業財融合:支撐業績十倍增》《砍掉無效成本的9把砍刀》
財務管理 76

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何紹茂  

 中茂梁科技(深圳)有限公司創始人 知凡葉茂主理人  中國注冊會計師 | 注冊稅務師 嘉賓 商學  | 標普云首席戰略財務專家 華夏基石高級合伙人、副總裁兼首席戰略財務專家  | 戰略財務研究咨詢中心 總經理 《華為戰略財務講義》 (中信出版,34 萬字)作者 

重慶大學管理學學士, 中歐國際工商學院 EMBA,逾 22 年戰略財務實踐經驗。中 國注冊會計師(CICPA)、注冊稅務師(CTA), 曾任華為海外 CFO、集團財經戰略規劃 第一批(2015 年)五級專家、 IFS-PB&F(全面預算管理)變革項目經理,華為高管公開 發言支撐團隊財經秘書,主導了 2014- 2016 年 IFS-PB&F 項目變革 6 個子方案的全球 推行落地工作, 兼任經營管理部 OEC 主任、華為大學高研班金牌講師、片聯特邀重裝 旅財經知識課件專家評審組評委。歷經華為集團經營管理部、中國地區部企業 BG、海外代表處等多個部門。清華大學、 重慶大學、 北京信息科技大學校外實戰導師。

 行業及項目經驗:

◆ 2015 版華為大學高研班財經管理綱要優化小組成員。參與編寫了《經營管理論壇》 

教材, 主編了財報分析《財報, 沒有那么枯燥》教材。2015 年 10 月起, 兼任華為大學高研班財經管理綱要課程講師,是財報分析課最受學員歡迎的金牌講師之一 。主筆了 IFS-PB&F 變革項目核心教材《全面預算管理變革項目方案》、《拉通業務與財務的戰 略規劃》、《戰略預算顯性化》、CFO 賦能必讀《CFO 角色認知——戰略制定到執行》、 《經營管理實踐》、《分紅, 是這樣來的》、《財經, 沒有那么枯燥》、《“狼” 眼看財報》等華為內訓教材。

◆ 某 2800 億手機頭部企業 DSTE 項目戰略財務顧問、1000 億能源集團戰略財務和數 字化轉型顧問、 100 億投資公司對被投企業賦能訓戰教練、50 億隱形冠軍常年陪跑戰略財務顧問、   10 億消費品公司全面預算項目顧問。

◆ 分別在 1800 億、 200 億、 15 億三類不同體量的公司實戰推行全面預算管理、經營分析等戰略財務方法論 。

◆ 先后給 60+企業高管訓戰:如何構建公司經營綱要、 戰略解碼、全面預算 (資源配置)、經營分析、業財融合、風險內控、業務懂財報、財務視角看增長等戰略財務工作。

出版專著:

 著 2 年內 12 次加印的實戰暢銷書《華為戰略財務講義》 (中信出版, 34 萬字)

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