
矯培民 房地產(chǎn)專(zhuān)家矯培民
講師背景
首都師范大學(xué)副教授
美國(guó)加州Wittier大學(xué)管理學(xué)碩士學(xué)位
曾在萬(wàn)科任多個(gè)職位
和君房地產(chǎn)研究中心首席研究員
重慶房地產(chǎn)職業(yè)學(xué)院特聘客座教授
我國(guó)著名房地產(chǎn)領(lǐng)域?qū)嵺`派專(zhuān)家、職業(yè)培訓(xùn)師、實(shí)戰(zhàn)派專(zhuān)家
個(gè)人經(jīng)歷
1985年在美國(guó)加州Wittier大學(xué)取得管理學(xué)碩士學(xué)位后,在首都師范大學(xué)獲得副教授職稱(chēng)。期間編著和翻譯了《八十年代的社會(huì)心理學(xué)》、《再創(chuàng)公司》、《現(xiàn)代管理學(xué)》、《廣告心理學(xué)》和《創(chuàng)造力叢書(shū)》等著作。
1987—1993年在香港招商局蛇口工業(yè)區(qū)工作。
1994年至2003年,在萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司供職。在萬(wàn)科供職十年期間,參與并主管過(guò)集團(tuán)人力資源管理、集團(tuán)管理架構(gòu)的調(diào)整、現(xiàn)代企業(yè)制度的建設(shè)、集團(tuán)主要業(yè)務(wù)的整合、培訓(xùn)體系的建立、地產(chǎn)業(yè)務(wù)計(jì)劃管理、項(xiàng)目策劃和營(yíng)銷(xiāo)策劃、工程管理、成本與質(zhì)量管理、客戶關(guān)系管理等
目前在清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、人民大學(xué)、上海交大、武漢大學(xué)、廈門(mén)大學(xué)等高校擔(dān)任客座教授,同時(shí)擔(dān)任和君咨詢的高級(jí)合伙人。2003年5月后,先后培訓(xùn)及咨詢過(guò)40余家房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè),從事企業(yè)轉(zhuǎn)型、制度創(chuàng)新和流程再造方面的管理咨詢與輔導(dǎo)及項(xiàng)目策劃、骨干人員培養(yǎng)等工作。
矯培民對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)有自己獨(dú)到而深刻的理解。他認(rèn)為,房地產(chǎn)必須創(chuàng)建“客戶型的開(kāi)發(fā)商”,即業(yè)主身份向客戶轉(zhuǎn)型,將客戶作為一個(gè)資源或者價(jià)值加以挖掘,建立起以客戶為中心的企業(yè)文化、管理架構(gòu)和業(yè)務(wù)流程,充分提升客戶滿意度,強(qiáng)化客戶服務(wù)的深度和廣度。同時(shí)他還指出,隨著各項(xiàng)政策收緊和國(guó)內(nèi)地產(chǎn)市場(chǎng)逐步成熟,房企高利潤(rùn)率時(shí)代已漸行漸遠(yuǎn),企業(yè)轉(zhuǎn)型是必由之路。
個(gè)人著作
《走向客戶的6 W 》和《房地產(chǎn)客戶關(guān)系的管理》(先后由中國(guó)建筑工業(yè)出版社于2004年和2006年出版)
服務(wù)客戶
萬(wàn)科公司、綠城公司、珠江公司、藍(lán)光公司、泰達(dá)公司、魯能公司、海爾公司、思達(dá)公司、力旺公司、嘉億公司、亞新公司、廣匯公司、百蕊公司、佳悅公司、魯花公司、橫店?yáng)|磁公司、東利公司、明月公司、鈺陽(yáng)公司、佳蓮公司、威揚(yáng)公司、新鴻意公司、珠海電力公司、漢業(yè)公司、珈鼎公司、渤海公司、新鷗鵬公司、長(zhǎng)青公司、環(huán)美公司、筑石公司、聚金公司、安徽高速、濱湖公司、至勝公司、冠江公司、金宇置業(yè)、中貿(mào)公司、萬(wàn)力公司等近40余家
首都師范大學(xué)副教授
美國(guó)加州Wittier大學(xué)管理學(xué)碩士學(xué)位
曾在萬(wàn)科任多個(gè)職位
和君房地產(chǎn)研究中心首席研究員
重慶房地產(chǎn)職業(yè)學(xué)院特聘客座教授
我國(guó)著名房地產(chǎn)領(lǐng)域?qū)嵺`派專(zhuān)家、職業(yè)培訓(xùn)師、實(shí)戰(zhàn)派專(zhuān)家
個(gè)人經(jīng)歷
1985年在美國(guó)加州Wittier大學(xué)取得管理學(xué)碩士學(xué)位后,在首都師范大學(xué)獲得副教授職稱(chēng)。期間編著和翻譯了《八十年代的社會(huì)心理學(xué)》、《再創(chuàng)公司》、《現(xiàn)代管理學(xué)》、《廣告心理學(xué)》和《創(chuàng)造力叢書(shū)》等著作。
1987—1993年在香港招商局蛇口工業(yè)區(qū)工作。
1994年至2003年,在萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司供職。在萬(wàn)科供職十年期間,參與并主管過(guò)集團(tuán)人力資源管理、集團(tuán)管理架構(gòu)的調(diào)整、現(xiàn)代企業(yè)制度的建設(shè)、集團(tuán)主要業(yè)務(wù)的整合、培訓(xùn)體系的建立、地產(chǎn)業(yè)務(wù)計(jì)劃管理、項(xiàng)目策劃和營(yíng)銷(xiāo)策劃、工程管理、成本與質(zhì)量管理、客戶關(guān)系管理等
目前在清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)、人民大學(xué)、上海交大、武漢大學(xué)、廈門(mén)大學(xué)等高校擔(dān)任客座教授,同時(shí)擔(dān)任和君咨詢的高級(jí)合伙人。2003年5月后,先后培訓(xùn)及咨詢過(guò)40余家房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè),從事企業(yè)轉(zhuǎn)型、制度創(chuàng)新和流程再造方面的管理咨詢與輔導(dǎo)及項(xiàng)目策劃、骨干人員培養(yǎng)等工作。
矯培民對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)有自己獨(dú)到而深刻的理解。他認(rèn)為,房地產(chǎn)必須創(chuàng)建“客戶型的開(kāi)發(fā)商”,即業(yè)主身份向客戶轉(zhuǎn)型,將客戶作為一個(gè)資源或者價(jià)值加以挖掘,建立起以客戶為中心的企業(yè)文化、管理架構(gòu)和業(yè)務(wù)流程,充分提升客戶滿意度,強(qiáng)化客戶服務(wù)的深度和廣度。同時(shí)他還指出,隨著各項(xiàng)政策收緊和國(guó)內(nèi)地產(chǎn)市場(chǎng)逐步成熟,房企高利潤(rùn)率時(shí)代已漸行漸遠(yuǎn),企業(yè)轉(zhuǎn)型是必由之路。
個(gè)人著作
《走向客戶的6 W 》和《房地產(chǎn)客戶關(guān)系的管理》(先后由中國(guó)建筑工業(yè)出版社于2004年和2006年出版)
服務(wù)客戶
萬(wàn)科公司、綠城公司、珠江公司、藍(lán)光公司、泰達(dá)公司、魯能公司、海爾公司、思達(dá)公司、力旺公司、嘉億公司、亞新公司、廣匯公司、百蕊公司、佳悅公司、魯花公司、橫店?yáng)|磁公司、東利公司、明月公司、鈺陽(yáng)公司、佳蓮公司、威揚(yáng)公司、新鴻意公司、珠海電力公司、漢業(yè)公司、珈鼎公司、渤海公司、新鷗鵬公司、長(zhǎng)青公司、環(huán)美公司、筑石公司、聚金公司、安徽高速、濱湖公司、至勝公司、冠江公司、金宇置業(yè)、中貿(mào)公司、萬(wàn)力公司等近40余家